波司登是中国顶尖男装品牌，2013年入账价值达16亿美元，在服装生产和零售领域拥有22年的丰富经验，遵循“东方遇见西方”的美学原则——将英式的剪裁与中式的感性完美结合。波司登致力于成为第一家立足国际市场的中国男装品牌，目前在中国拥有13,000个销售点，并逐步实施雄心勃勃的全球扩张计划，在纽约与米兰均设有品牌店; 2012年在伦敦开设了一家旗舰店;今年年初还参加了纽约时装周，进一步推进其在美国的多个零售项目。

　　“我们之所以选择力克，是因为我们熟悉他们在服装裁剪方面所享有的卓越声誉，知道他们拥有高质量的剪裁机器以及坚实的专业知识。与竞争对手相比，力克机器的裁剪质量更优秀，极大地促进了生产效率。裁剪质量固然是关键，但更重要的是，力克所提供的整体服务包及其精益方法将为我们立足于客户的未来发展提供支持，给我们带来重大影响，”波司登公司的产业设备经理潘强栋说道。

　　“波司登当前的生产模式已有近20年的历史，且一直没有什么重要的发展。这一模式以及随之而来的工作流无法支持公司的当前业务及其未来的增长需求。因此，我们一直在寻找一位合作伙伴以及行之有效的解决方案，以期能帮助公司实现变革，进而才能更进一步地发展壮大，”波司登总经理黄晓华解释道。

　　力克将精益制造最佳实践融入剪裁部门的方法，有助于实现在最优的条件下进行生产制造，从而节约时间、材料及能源成本，同时减少潜在的人为错误及不一致性“通过在剪裁领域的多年不断努力，我们最终成为拥有领先裁剪技术的市场领导企业，有能力结合这些先进的裁剪技术以及最佳实践和最高质的硬件。”力克公司首席执行官丹尼尔·哈拉里(Daniel Harari)表示。“我们很荣幸能够与波司登达成合作。波司登是世界知名企业，能够获得他们的信任对我们而言具有重要意义，”他补充道。

　　“力克的精益制造解决方案覆盖从概念到生产的整个时尚流程。他们在整条价值链上都有专业的经验。这就意味着力克能够根据波司登的战略，为我们的进一步发展推波助澜，双方合作非常顺利。”黄晓华总结道。

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