移动社交的“救火”历险

　　关于“移动互联网”加速大法的热烈讨论还没有结束，某知名移动社交平台的运维总监又把大家带入了当年他亲身为社交游戏平台“救火”的精彩历险中。

　　当年，与公司合作的移动游戏上线第一天就遭遇了游戏方服务器突然关闭的险情，导致该平台的移动网游入口不得不全部下架。为了挽救平台，他和他的“小伙伴”立即组成“救火特工队”，奔赴一线，结果发现，对方竟然连主程序开发人员都离职了。最后，通过每天连续16个小时，历时一周多的奋战，“救火特工队”终于让游戏重新上线。

　　“救火”过程中，他与他的同事们遭遇了很多困难。对方的服务器端程序问题非常多，而且服务器的数量和质量还没有保证，总共只有10台服务器，每台服务器内存只有8G，存储系统方面也只使用MongoDB，接在移动社交这么大的平台上难以支撑。除此之外还有很多致命的问题都在等待他们处理、优化。

　　幸好，救火小队不辱使命，最终漂亮的完成了任务。过程中的几番艰辛，如今虽然已经过去，但其“救火”的故事却成了本期同学会上宝贵的实践经验。特别是在利用CDN防劫持方面，其传授的方法让大家受益匪浅。

 

　　“老百姓网上药店”史文禄传授电商秘籍

　　韩国和日本的网购渗透率为80%，而我国目前仅为20%。这是目前中国电商市场与发达国家的差距。巨大的商机和市场发展潜力，正吸引不少淘金者前仆后继地下海做电商。但是，为何成功者寥寥?

　　在“IT同学会上”，“老百姓网上药店”总裁史文禄把他近年来总结的心得悉数传授给了同学们。在他看来，做电商，方向和品类决定了成败的80%。

　　方向选择，简单来说就是选择做B2B还是做B2C。在选择前，一定要先看清自己的实力和行业内的情况再做决定。从宏观角度看，B2C在国内的市场格局已相对比较稳定，竞争的白热化程度也很高，但同时用户数量的增长也是最快的，精细化的发展态势已经显现，这是当下最大的成功机会。而B2B成功的机会来自中国互联网用户渠道的下沉，特别是我国三、四线城市对互联网的认知逐步提高，通过互联网获取信息和找到自己所需商品的能力正在大大加强。

　　品类选择则有更多学问，标准品和非标品在运营方向上也存在很大分歧。标准品包含手机，3C电器、图书音像等，做好这类产品的关键是要做好经销商，但其所担负的风险则是毛利低，经营不善则容易造成亏损大的状况。非标品有衣服、鞋，帽子等，由于用户难以在网上比较，毛利相对高，但成本需摊掉市场运营费用、人工费，以及一些其他费用。

　　问到电商成功的关键，史文禄则表示：电商的本质是以高效的方式经营连锁的行业，成功的关键是物流(成本中心转化为利润中心)，口碑(赢得口碑等于赢得利润)，服务(客服水平、退款速度等)，以及学会把握用户的需求点。

　　针对史文禄的这些心得，帝联科技补充了电商成功的另一个关键点，那就是网站的用户体验。在电商领域，帝联科技已经有近十年的运维经验。就拿“秒杀”活动来说，帝联科技针对移动端“秒杀”活动突发流量大、接入终端灵活多样的特点，对网络架构、页面内容和双边协议进行了区别于PC端的创新，自主研发的动态加速技术最大程度满足了电商大流量的秒杀需求，同时不对用户的账户信息进行解包，而是通过CDN通道将证书包转化完成加速，更保障了用户的信息安全。帝联科技相信，众多案例印证了一个道理，用户体验也是电商立足的一块重要基石。

　　在欢乐祥和的气氛中，夜色渐深，和每一次“IT同学会”一样，无数欢笑又化作了“IT同学会”的美好记忆，无数智慧的火花又化作每一位同学宝贵的精神财富。至此，第十五届“IT同学会”圆满落幕。我们有理由相信，前仆后继的淘金者，将发掘移动互联网时代的新篇章!

　　责任编辑：余芯