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“大数据”的核心,是企业未来制胜的法宝

来源:焦点唐山站 作者: 更新时间:2015/2/23 21:09:25

摘要:2015是“新常态”开启之年,我们处在历史的转折点上,信息、数据技术在快速变革、迭代。大数据成为人们竞相议论的热门词汇,但鲜少有人提及,在这场巨大变革中,人们需要具备的能力……

  2015是“新常态”开启之年,我们处在历史的转折点上,信息、数据技术在快速变革、迭代。大数据成为人们竞相议论的热门词汇,但鲜少有人提及,在这场巨大变革中,人们需要具备的能力,无数的企业及个人望“数”兴叹:“大数据和我有什么关系”……未来是大数据的时代,未来的竞争就是数据的竞争。也许,我们早该忘掉那些华而不实的喧嚣,让大数据真正从“看” 到“用”,真正“活”起来。

  大数据的力量来自触类旁通的关联。过去,我们总是用数据证明或企图说服工作上的盲点,如今数据不再成为一加一的依据,而是具备预测和开创新机的能力。

  2014年7月结束的“巴西世界杯”德国队夺冠,之后,德国国家队曝光了自己的“夺冠秘籍”~德国知名企业SAP与德国足协通力合作,为球队私人定制了一套Matchinsights的足球竞赛数据分析系统,在现场架设八台摄像机,除了前期的数据积累分析外,还在比赛当日捕捉赛场上大量对方球员的移动细节,经过Intel高速处理,生成数据,同步发送到教练组成员的APP终端,现场指导勒夫教练排兵布阵、调兵遣将,最终赢得桂冠。 93%的人类行为是可以预测的,最关键是要精确的“客户描绘”,找到与品牌对位的一小撮人。


  有“质”的数据量

  现在,大数据的概念纷繁复杂,媒体上充斥各种关于大数据的报导,其中不乏牵强附会、滥竽充数的言论,有些媒体甚至把简单的统计也冠上了“大数据”的头衔。

  其实,大数据从“看”到“用”,再从“用”到“养”的营运数据,本身就是复杂的过程,也许目前我们最应该做的,是暂时忘记大数据的概念。行胜于言,只有具备实际效果的数据才是正道。我希望从实用的角度拨开大数据的迷雾,告诉每个人大数据的具体运作应该如何;而且数据量绝对不是最重要的问题,我们要的不是数据的量,而是有“质”的量,这些量的积累,来自我们每天零售终端或者服务终端真实的客户描绘,《唐山伊尔曼都烤肉》每天积累、储存每个时间段的顾客信息(年龄段、信息获取渠道、消费后的评论),形成精准的客户描绘,指导营销模式。

  高品质的数据才是决胜未来的商业利器

  在这个风云变幻的数据时代,只有让高品质数据成为商业的利器才能决胜千里。

  首先,我们需要拥有一套具有商业敏感度的数据决策框架,可以使企业看得更准,并能够对近期所做的对与错进行判断。如此一来,快速的数据回馈,可以让每个决策的误差得到适时修正。其次,让数据真正从“看”到“用”,让使用数据成为企业生产力的重点。再者,让数据科技深入到企业的每个角落,使数据从生产、收集、使用、分享到回馈变得简单易用。在阿里巴巴,一个很重要的经验——人和事是分不开的。企业想成为一家数据化公司,文化的培养绝不可少。“混、通、晒(展现)”及“存、管、用”两套内功是让企业的血液(数据)流动的关键。数据流动顺畅,则神清气爽;相反,数据若出现停滞或品质问题,企业则性命不保。唐山地产市场,“世联代理”就是因为积累、储存了庞大、优质的购房业主数据库从而成功去化掉几千套住宅。(现在,也到了数据更新的瓶颈。)

  锻链数据力和思考力

  大数据时代的到来,让我们几千年来第一次碰上了数据化带来的机遇和滚滚红利,也让每个人的思维方式出现了重大改变。很多时候,我们欠缺的不是解决问题的方式,而是定位问题的能力;我们应该思考,有没有数据可以改善我们的盲点;我们该如何学会用“假设数据是可获取的”(移动互联网的发展,让这种假设成为现实。)重新思考周围的一切。当这种大数据思考成为你的直觉时,就能够融合数据的力量和思考的力量,产生出新的合力。届时,你会发现,周围的一切将因此产生新的生机。


  在这行色匆匆、用力过猛的年代,在我们改变理解世界的工具的时候,只要我们深度思考、身体力行,用思维引领行动,就一定能找到自己未来的路。…2014年微商盛行,有些人糊里糊涂地发了财,现在“微商热度骤减”,电商也是“风光不再”,大家又懵了~其实,商业的本质没有变化,符合主力消费人群审美的优质产品,加上符合主力消费人群喜欢的资讯传播和购买渠道,就一定落地生根、决胜千里。(部分观点来自大数据信息研究中心。)

  编辑:洛颜ly编辑

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