摘要:有许多公司无法确认其采用大数据解决方案的预期目标及时间规划,他们不知道自己目前所处的阶段以及该如何向前发展。为此,Gartner大数据调研报告分析列举出了大数据采用过程的典型阶段和里程碑,全面阐述从开始采用大数据到实现数据驱动型企业转型。 |
在纷繁复杂且相互交织的移动、社交、云和信息源组成的IT新型态时代背景下,全新的数据驱动和分析驱动型企业正在逐步形成,越来越多的企业开始采用大数据解决方案。了解大数据采用路线图中涵盖的预期内容和时间,明确大数据采用阶段的发展和重大事件,这将帮助企业制定成功的大数据战略,避免因大数据神话导致的常见错误。伴随各阶段所需的操作将引导企业向数据驱动型企业转型。
企业常见的大数据采用模式日渐清晰,采用过程可分为六个原理相同但细节差异的典型阶段,共同绘制出一个迈向数据驱动型企业的路线图:
无意识阶段 在这一阶段中,企业已经面临现有商业智能(BI)无法满足需求的问题,在数据使用方面较为混乱,所拥有的企业数据仓库(EDW)也已达到极限。IT在满足企业新的业务需求时越来越力所不及。但企业试图借助现有技术解决这些问题,无意采用大数据方案。对于这一阶段的企业而言,缺乏明确的业务需求以及成功采用大数据的业务案例,甚至没有采用大数据的预算。
觉醒阶段 觉醒阶段是大数据采用的信息收集和规划阶段。在这一阶段中,企业对于数据源的需求变得日益明显,企业内部先行者们开始主张并尝试新兴技术,开始研究如何使大数据技术适合企业业务,甚至,一些公司已经开始制定企业大数据战略。
实验阶段 在实验阶段中,企业开始运行概念证明(POC)项目并进行试点,以证实大数据解决方案的商业价值和技术可行性。这一阶段的成果是,通过业务案例证实采用大数据的合理性。
机会阶段(Opportunistic) 在机会阶段中,企业各部门开始各自实施用例,涉及战术解决方案和特定领域实施,每个新的用例都将大大提升大数据对企业的价值。此外,企业需要通过信息监管来特别关注大数据的采用,并在这一阶段结束时,确保可靠的大数据基础设施平台准备就绪。
战略阶段 企业开始实施大数据战略,利用各种数据源和复杂的分析技术,通过IT实现逻辑数据仓库(LDW)、集成式分析基础设施和数据平台,以构建新的经济体系。同时,在此阶段内形成促进和鼓励数据驱动型工作方式的文化氛围。
变革阶段 信息逐渐改变企业,大数据成为新的标准,不同级别的关键利益相关方开始利用信息做出数据驱动的决策,IT 将有效推动企业业务创新、流程改进,并助力企业提高成本经济效益。
责任编辑:余芯