摘要:数据库架构师Ziaul Mannan 认为,DBA有成为高管的潜在可能,而这种潜力在过去往往被忽视,他还将证明DBA技能到领导力的转变是可行的。 |
数据库架构师Ziaul Mannan 认为,DBA有成为高管的潜在可能,而这种潜力在过去往往被忽视,他还将证明DBA技能到领导力的转变是可行的。
Ziaul Mannan是耶鲁大学New Haven Health的数据库架构师,他相信数据库管理员们很有可能成为未来的商界领袖。在拉斯维加斯举办的Collaborate 16上,Mannan 将会发表演讲,旨在解释DBA技能是如何转化为领导技能的。
这次演讲的想法来源于Mannan在日常工作中的感受,作为DBA,他觉得有些事对于DBA来说并不十分公平。Mannan大学毕业后就开始工作,曾经在美国和新西兰两个国家做过DBA。他目前在耶鲁大学 New Haven Health工作,并且在这个岗位上已经工作了14年。期间,他看到过很多服务部门或其他IT部门的人员最后转到行政管理职位。与此同时,他也达到了DBA的最高水平,但他并没有晋升到行政级别的可能。
Mannan表示,这不是个别公司的问题,很多公司都对DBA 团队采取了相似的定位。Mannan解释说,DBA没有固定的团队,经常需要根据需要进行重组,以便按时完成交付。因此,DBA团队并没有固定的领导或者没有人能带领他们足够长的时间。根据Mannan所述,DBA被低估了,目前没有太多机会提升其领导力。
“在我这个圈子里,很多有潜力的领导人才一直被忽视,”他说。此次会议的目标是展示DBA可以成为一个真正的领导者。例如,DBA能够在面临巨大压力的情况下,做出关键决策。Mannan 描述了最近他与一些IT专业人员工作的情况,有个项目时间很紧,第二天早上就要上线,糟糕的是服务器崩溃了。Mannan对整个项目组的分工进行了合理的安排,顺利解决了服务器崩溃的问题,项目也准时上线了。
Mannan认为这件事情的重点在于,它证明了在做出艰难的决定时,DBA是值得信任的。“DBA处于公司系统的核心,”Mannan补充说,DBA具备的另一项技能是能够带领团队达到一定的共识。正因为DBA经常和各个部门打交道,他们更加具有主观能动性。
Collaborate 16 是由三大Oracle用户组织举办的会议,Mannan计划在会上表明他的立场,那就是DBA有能力领导公司,只要给他们机会,他们就能证明这一点。
责任编辑:DJ编辑