摘要：火热夏天，IT人干什么?　　学习!

　　火热夏天，IT人干什么?

　　学习!

　　学习不只是为了消除焦虑，学习更是为了给自己赋能。

　　学习已经成为生活方式的重要部分，也是团队工作方式的一部分。

　　学习是团队不断达成共识的过程，也是团队认知进化的通道。

　　IT人，都在学习的路上，不管是甲方、乙方，不管是互联网公司还是传统企业，不学习，焉能进步?

　　对!CIO时代学院组织的这次活动，就是为你考虑的!

　　这个暑假，CIO时代学院，为你精心准备了40+门课程，1599元/人年的课程，全部免费开放学习，条件只有一个：只要你组团或者参加PK战队。当然，这个学习是在CIO时代APP上进行，各个市场均可免费下载。

　　

 

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　　本活动的时间是2018年7月16日 00:00 - 2018年8月10日 23:59，也就是四个星期。之所以设置这个时间，是为了给你有机会免费来北京雁栖湖参加全国CIO的大party，有个准备。请继续向下看：

　　IT人百团PK设哪些奖?

　　我们设置了：4个“赛周榜”(每个赛周成绩不会带入下一个赛周)、1个“赛季榜”(为4个赛周成绩的总和)和1个“学霸榜”共六个榜单。每个榜单前三名或者前六名的参与人员均可获得丰厚奖品!

　　学霸奖设置

　　一等奖 学霸榜赛季排名第1名 布雷斯特MBA6万元抵用券

　　二等奖 学霸榜赛季排名第2、3名 布雷斯特硕士班3万元抵用券

　　三等奖 学霸榜赛季排名第4、5、6名 CIO时代学院CIO班2万元抵用券

　　赛周奖设置( 共4个赛周 每个赛周均可独立获奖 )

　　冠军队 团长奖励：华为pad一台;队员奖励：CIO时代定制杯子一套(2个)

　　赛季奖设置

　　冠军 团长及队员奖励：周淑英非物质文化遗产剪纸一套

　　亚军 团长及队员奖励：艺术盖碗三件套

　　季军 团长及队员奖励：CIO时代特制精美双肩包

　　这些奖品够不够?怎么兑现?抵用券怎么用?

　　

 

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　　IT人百团PK活动有什么规则?怎么玩?

　　本赛季活动，共四个连续赛周，每周一00：00至每周五23:59为一个赛周的比赛周期，赛季开始时间7月16日为赛季第一赛周。

　　PS，特别说明：周末为赛周集结阶段，可更换战队或成员将不会累计学时。

　　CIO时代APP的每一位用户都可以自任“团长”组建战队，并对战队进行命名。战队人数5(含)到100人(含)之间，方可参与PK，少于5人的战队将不具备战绩排名资格。

　　战队的战绩统计方法，将通过战队人数、周人均学习时长，三比一的权重进行统计。赛周内每10分钟刷新一次并排名。周战绩以赛周周五23：59截止时刻为准，并进行排名。

　　赛季学霸统计方法，以2018年8月10日 23:59截止时刻为准，统计全体参赛战队所有成员学习时长计算成绩，并进行排名。

　　赛季战绩统计方法，采取周战绩累积制， 以“战队”ID为准，进行战队的战绩累计，并排名。

　　PS再PS，再敲一遍黑板啊：

　　为鼓励学习并为PK赋能，活动期间只要在战队内，即可免费观看网校课程。

　　赛周比赛阶段内，可随时组建战队参赛，所有参赛战队都可以随时增加队员，但是一个人仅能在同一时间参加一个战队。

　　赛周比赛阶段内，所有参赛战队“团长”不可删除成员，成员也不可离开战队。

　　赛季内的每个赛周集结阶段，即周六、周日，队员可以离开之前战队，决定参加其他战队或者不参加本活动。“团长”也可以调整队员或离开战队。

　　赛季获胜者，将邀请部分战队代表在2018年8月24日北京举行的第四届行业互联网大会上领奖。

　　本赛事规则的解释权归CIO时代APP网校所有。

　　规则玩法是不是很清楚?还不清楚?

　　

 

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　　总之一句话，你的队参加的人越多，学习的时间越长，连续的赛周越多(我们设了四个赛周)，获奖的几率就越大，到雁栖湖领奖的概率就越高。来吧，来吧。来吧。

　　都是什么课啊，有目录吗?

　　这个必须要有啊。时间宝贵，没有价值的课，送奖给我，我也不学啊。

　　CIO时代APP网校已经上线的课程已达40门，近期还将陆续上线系列场景短课与专题课程。目录如下：

　　一、泛IT环境下，企业的生存与发展

　　1.董小英：互联网时代的商业模式创新

　　2.姚乐：互联网+产业转型升级

　　3.袁冰：移动互联网的生存法则

　　4.邱燕：互联网+商业模式

　　5.段念：互联网视角的中国互联网金融

　　6.梁堃：人工智能与金融风险管控

　　二、CIO及部门建设主题

　　1.董小英：企业信息化建设与CIO领导力的提升

　　2.吕本富：新时代的财富机制和CIO

　　3.李红：数字化转型重塑企业信息化使命

　　4.姚乐：IT投资与绩效管理

　　三、系统架构与IT治理

　　1蔡文海：TOGAF进阶课程(专题)

　　2.刘继承：基于企业架构的IT治理探讨

　　3.陈齐彦：重新定义计算的边界，构建企业双态IT能力

　　4.宋国欢：软件工程管理与架构应用(专题)

　　四、企业数字化转型与跨界学习

　　1.陈金雄：互联网医疗、智能医疗与颠覆式创新

　　2.许永硕：服务业革命开启服务文明--物联网技术对社会影响

　　3.龚涛：工业互联网及工业大数据

　　4.盛文露：新制造 新商业 -从商业角度看智能制造落地

　　5.武毅：阿米巴经营助力企业数字化转型

　　6.马臣云：数字信任技术在供应链进入平台的应用

　　7.何革学：LT从如何实现数据驱动业务增长?

　　8.何铮：以人为中心的智能办公

　　9.王鑫：大数据的应用-传媒大数据

　　10.王甲佳：发现场景变迁的神秘力量

　　五、场景短课

　　财务费控(即将上线，与易快报合作项目)

　　客户经营(即将上线，与XTools合作项目)

　　企业微信(即将上线)

　　供应链(即将上线)

　　数字营销(即将上线)

　　六、销售创新

　　1.王威：新零售下的全渠道架构和实现

　　2.孟伟：会员价值运营

　　3.陈其伟：O2O、数字营销与电子商务

　　4.零售供应链(即将上线)

　　5.门店运营(即将上线)

　　七、新锐技术与场景应用

　　1.魏龙：AI营销的大数据采集与流转技术实现

　　2.于宜杉：深度交互技术赋能商业探针精准扫描商业盲区

　　3.鲁四海：大数据+人工智能怎样重构世界?

　　4.桂洪冠：基于文本挖掘的垂直搜索引擎技术

　　5.王重阳：以阿里巴巴为例，人工智能技术与应用生态

　　6.生物识别(即将上线)

　　7.企业的物联世界(即将上线)

　　八、企业能力建设

　　1.田志刚：知识管理从知到行

　　2.陈飔：企业竞争情报导引--机制和工作体系构建

　　3.陈政：升级三支柱，建立数字化人力资源运营平台

　　4.培训与企业生产力(即将上线)

　　赶紧扫码组队，再犹豫，我的朋友都被别人抢了组队啦。

　　

 

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　　责任编辑：Erin