日前，广东省房地产行业协会以“逐新而立”为主题举行会员大会，近300家房地产企业及相关专家、各市房协及产业链伙伴共聚一堂，探讨广东乃至中国房地产行业发展的新变化和新趋势。

　　“双碳”目标作为中国实现高质量发展的关键目标，对未来经济增长模式和各行各业产业结构都有着深远的影响。作为全球能源管理领域的数字化转型专家、可持续发展领域的践行者和赋能者，施耐德电气应邀出席本次大会并发表主旨演讲，为与会嘉宾深度解读“双碳”目标下房地产行业的机会与挑战，从数字化的视角为房地产行业提供全新的转型思路与实现路径。

　　“节能减排”成下一个新挑战，国内外成功经验为房企转型提供全新思路

　　施耐德电气可持续发展咨询业务负责人吕志勇在发展峰会上表示，发达国家自然达峰普遍在40-70年,“碳达峰”和“碳中和”之间的间隔期则普遍有60-70年;而与发达国家相比，我国“3060双碳”目标的实现时间更紧、起点更高、任务更艰巨，所有的企业都将面临不小的约束与挑战。作为碳排放大户，房地产行业在实现碳中和的过程中更是起到重要作用，“节能减排”势必将成为改变行业发展的下一个硬性指标。

　　如今，房企已进入“增长难、盈利难、转型难”的最艰难阶段。在行业政策调整与“双碳”目标的倒逼下，所有房企再度回归同一起跑线。施耐德电气吕志勇认为：“对于处于艰难转型期的房企，在下一个春天到来之前，要找准方向，走向可持续发展之路，才能避免再次被动调整。”

　　基于施耐德电气在国内外的丰富经验，吕志勇表示，实现碳中和是一个漫长且复杂的过程，房企在减碳道路上必须要找准主攻方向，避免走弯路、入误区，而学习和借鉴国内外的先进经验无疑是最佳出路。

　　例如，欧洲的第一个零碳园区——德国柏林欧瑞府园区，既是德国能源转型的一个标志性象征，也为建筑领域提供了降本增效与低碳转型的借鉴样本。吕志勇介绍说，该园区拥有大量的实验建筑、商业建筑和办公建筑，亟需实现低成本运营与能效提升。通过采纳施耐德电气完整的碳中和解决方案，为园区从顶层规划层面制定碳中和战略，并逐步贯彻到执行层面，以自上而下的方式实现全面精细化运营管理，实现了项目全生命周期的节能减碳与数字化。自2014年起，该园区80%至95%的能源从可再生能源中获得，提前实现了德国联邦政府制定的2050年二氧化碳减排的气候保护目标。

　　在国内，太古地产则提供了跨区域集团化管理的参考。太古将可持续发展理念融入跨区域集团化地产管理之中，以最大限度地提升效率与可持续性。基于云端的施耐德电气数字化能效管理平台，太古地产实现对位于广州、北京、成都、香港多个不同地区的6个项目进行楼宇能源表现的监控和管理。通过大量的机器学习算法和专家算法，帮助太古地产优化整体设施的能源使用效率。太古地产不仅每年预计可节约10%-20%的能源成本，还可以通过远程方式解决多达80% 的问题，助力可持续发展目标的实现。

　　引领碳中和之旅，助力房企找到正确且可行的实现路径

　　为进一步落实“双碳”目标，中国将把八大重点能耗行业陆续纳入碳交易范围。未来，碳交易市场的覆盖范围可能从八大行业转向达到一定排放标准的排放领域。

　　施耐德电气吕志勇表示：“对于一些高能耗行业而言，通过碳配额交易以实现碳排放目标，成本非常高。”因此，房地产企业要想有效缓解紧迫严峻的减排压力，首先应该围绕自身的主营业务确认可持续发展战略。针对不同的阶段和层级，企业要有明确的目标和规划，并需要从顶层战略规划、体系设计、执行优化到最终的绩效呈现形成一个完整的闭环方法论。作为系统性变革，“减碳”和“数字化”需要贯穿建筑产品的全生命周期，覆盖设计、建造、运营、物业管理等各个阶段。

　　在践行和赋能可持续发展的道路上，施耐德电气是当之无愧的引领者并广受行业权威机构多重认可，可持续已经融入到施耐德电气业务的方方面面。得益于施耐德电气为来自全球各行各业的数千家客户提供可持续发展服务的实践积累，以及先进的数字化技术能力，施耐德电气可以针对不同行业提供覆盖从规划层面到落地层面的差异化解决方案，助力实现全生命周期的数字化转型与绿色可持续发展。

　　“对于身陷转型期的房地产企业来说，‘双碳’目标既是未来面临的新挑战，也是重新站在新起点、实现弯道超车与结构调整的新机遇。”吕志勇表示，施耐德电气将依托数字化技术专长和可持续发展经验，致力于携手房企抢抓机遇以应变行业困局，以软硬结合的数字化全生命周期解决方案，赋能产品力、服务力、运营力的同时真正迈向可持续、高质量的发展阶段。

　　责任编辑：张华