一年前，英特尔首席执行官Pat Gelsinger表示，芯片短缺要到2023年才能结束。而现在这一时间被延后至2024年。

　　他在昨天的电话会议上表示：“我们预计，至少到2024年，该行业将继续在半导体圆晶代工产能和加工设备等方面面临挑战。”

　　Gelsinger说，台积电正在垄断芯片制造设备供应，使得工具难以获得，这加剧了芯片供应短缺的问题。

　　是的，这家位于圣克拉拉的芯片巨头在第一季度的收入为183.5亿美元，略高于分析师预测的183.1亿美元。

　　但这样的数据并不算是一种成功，因为收入比一年前下降了7%。同时，该公司的毛利率从55.2%降至50.4%。

　　该公司的新任财务总监 David Zinsner预测，在个人电脑制造商耗尽了他们在中美贸易战前积累的库存后，英特尔收入将在2022年晚些时候开始增长。

　　所有这一切发生在一个繁忙的季度之后，那个季度英特尔宣布收购Tower Semiconductor，并在德国和俄亥俄州建立新的芯片工厂

　　Gelsinger已经任职一年了，他称英特尔发生过“历史上最伟大的转型故事”。这是2020年灾难性的夏天的一个转变。

　　仅仅几周后，该公司就将其7nm制造计划从2021年推迟到2023年，因为英特尔失去了一个世界级的芯片设计师和其1万人的半导体工程团队的负责人Jim Kelle之后，又被其主要客户之一苹果公司抛弃了。

　　苹果首席执行官Tim Cook发表了激烈的分手声明，公开将Mac销售的下降归咎于对苹果方面处理器的供应问题。

　　相比于这些，英特尔现在需要重新制定战略和目标。

　　对英特尔来说令人高兴的是，参众两院已经开始协调来为芯片法案提供资金。

　　Gelsinger的“IDM2.0”战略包括将芯片外包给更多的外部半导体圆晶代工厂，如TSMC和GlobalFoundries，并通过其新的英特尔半导体圆晶代工厂为其他公司生产更多的芯片。向亚利桑那州的两家新晶圆厂投资200亿美元，旨在支撑其在第二方面的产品。

　　这一战略旨在解决两个问题：英特尔的生产技术落后于TSMC等行业领导者，同时它也必须努力跟上处于历史最高水平的芯片供应的需求。

　　因此，随着英特尔投资其欧洲芯片制造网络，并在俄亥俄州开发世界上最大的半导体制造基地，Gelsinge现在愿意大花钱，在几年内获得他所谓的“1万亿美元的市场机会”。

　　扩大投入就可以解决问题。 Gelsinger说，这些老旧的硅供应链意味着“世界需要更有弹性和地理位置平衡的半导体制造业”。

　　随着美国芯片法案在国会山的顺利通过，这一切显然都是为了获得更多的美国政府资金。

　　根据研究公司Gartner的数据，在经过两年的强劲增长后，今年第一季度全球个人电脑销量下降了6.8%。导致这一下降的是对chromebook的需求暴跌，chromebook一度在封锁期间下架。

　　英特尔方面表示，由于消费者和学生购买的电脑减少，而同时苹果公司转而生产自己的M1Pro芯片，这才导致了英特尔个人电脑芯片的销量有所下降。

　　其中使用英特尔个人电脑芯片制造的服务器的收入下降了13%，至92.9亿美元，低于分析师预测的94.2亿美元。这一领域对于英特尔来说很重要，占了英特尔一半以上的收入。

　　但另一方面，数据中心和企业客户获得了增长，来自英特尔数据中心和人工智能部门的收入增长了22%，至60亿美元。这项业务比个人电脑芯片制造要小，但利润率更高。

　　Gelsinger说，上海的新冠肺炎封锁“确实拖缓了我们第二季度的收入增长预期”，本季度营收降至180亿美元，而分析师的预期为184亿美元。

　　Gelsinger乐观的表示，随着后几个季度的增长出现反弹，芯片收入将在今年年底达到我们的预期。

　　责任编辑：张华