摘要：供应链涵盖制造过程中的每个步骤，从采购原材料到交付成品。由于供应链的每个方面都依赖于所有其他方面，因此适当的供应链管理(SCM)软件对于保持一切顺利运行至关重要。

   供应链涵盖制造过程中的每个步骤，从采购原材料到交付成品。由于供应链的每个方面都依赖于所有其他方面，因此适当的供应链管理(SCM)软件对于保持一切顺利运行至关重要。
　　
　　因此，首席信息官必须了解什么是供应链管理、它是如何工作的，以及他们如何改进其组织的供应链流程。
　　
　　什么是供应链管理，为什么它很重要？
　　
　　任何供应链的主要步骤都可以分为五类：
　　
　　•计划
　　
　　•采购
　　
　　•制造
　　
　　•交付
　　
　　•返回
　　
　　这些类别中的每一个都包含许多步骤，以便将产品设计和需求预测转变为位于商店货架或客户家门口的真实包装。
　　
　　供应链管理涉及协调所有这些活动并监督供应链的各个方面以优化它。许多行业都需要供应链管理，包括汽车、消费品、电子、电器、服装和儿童玩具。基本上，任何制造环境都需要供应管理以实现最佳效率。
　　
　　如果实施得当，供应链管理可为公司带来多种好处。准确的需求预测可减少商品供应不足和过度供应的可能性，有助于减少多余的存储空间并确保满足消费者的需求。
　　
　　管理得当的供应可以减少延迟和瓶颈，从而加快生产流程，使公司能够在相同的时间内制造更多的商品。减少停机时间和减少冗余也意味着降低生产成本。
　　
　　所有这些因素结合在一起，可以提高利润和客户满意度，使供应链管理成为任何制造商的明智商业决策。
　　
　　供应链管理如何运作？
　　
　　供应链管理始于规划的早期阶段，并在产品的整个生命周期中跟踪产品。
　　
　　首先，使用过去的数据和预测模型准确预测未来需求非常重要。这有助于估计对原材料、人员配备能力和制造设备时间的需求。
　　
　　一旦建立了预测，就更容易从可靠且价格具有竞争力的供应商处采购原材料，这些供应商可以按时交付材料。此步骤涉及比较多个供应商并执行成本分析以确定最佳选择。
　　
　　接下来，这些原材料需要通过制造转化为成品，这通常涉及组装、测试、检验和包装。
　　
　　在此之后，产品可以直接运送给消费者或运输到中间仓库。库存可以存储在这里，直到准备好运往零售店或个人客户。
　　
　　最后，公司必须在其零售地点和/或仓库准备退货。在这些情况下，制造商应分析关键数据以识别退货趋势，例如不正确的交付或有缺陷的库存。
　　
　　首席信息官和技术团队如何支持供应链管理
　　
　　供应链管理是一个复杂的领域，需要复杂的SCM软件才能正确管理。事实上，全球制造业环境已经变得如此复杂，以至于即使是非常小的企业也经常需要SCM软件来管理他们的供应链。对于大型跨国组织而言，这种需求更为显着。
　　
　　如果没有IT部门来帮助部署和维护SCM软件，公司将难以管理其供应链的日常活动并努力实现优化。因此，拥有一个了解SCM和相关软件复杂性的知识渊博的IT团队对于最大限度地发挥供应链管理的潜力至关重要。
　　
　　在具体角色方面，首席信息官为软件驱动的供应链管理设定了企业愿景，并将该愿景传达给公司的其他成员，特别是企业管理者。
　　
　　同时，IT部门保持SCM软件日常顺利运行。他们负责维护供应链的网络安全措施，确保专有信息受到保护。
　　
　　技术团队还在供应链的每一步为其他部门提供关键帮助，从协助需求规划软件到对运输通知系统进行编程。
　　
　　在当今世界，将供应链管理与技术分开是不可能的，这就是为什么首席信息官需要掌握商业智能、自动化、机器人技术和许多其他已经改变供应链管理面貌的技术趋势。
　　
　　编辑：Harris