摘要：物联网(IoT)已经成为一种变革性技术，具有巨大的潜力，可以彻底改变行业并推动商业价值。统计数据显示，只有四分之一的公司成功地从物联网任务中获得商业价值。剩下的75%仍在努力解决复杂的问题，并学习如何释放这项技术的全部潜力。

   物联网(IoT)已经成为一种变革性技术，具有巨大的潜力，可以彻底改变行业并推动商业价值。统计数据显示，只有四分之一的公司成功地从物联网任务中获得商业价值。剩下的75%仍在努力解决复杂的问题，并学习如何释放这项技术的全部潜力。
　　
　　这可归因于缺乏管理机构和缺乏标准化。由于人们越来越认识到物联网有可能改变行业并带来切实利益，物联网市场正在经历显著增长。从2023年到2030年，预计复合年增长率(CAGR)为26.1%，这凸显了物联网领域的强劲需求和机遇。
　　
　　以下了解物联网任务未能达到自动驾驶状态的六个关键原因。了解这些元素可以帮助人们应对挑战并了解先进的物联网计划。这包括利用技术来满足明确的目标和有凝聚力的团队。
　　
　　统计数据显示，只有四分之一的公司成功地从物联网任务中获得商业价值。
　　
　　物联网故障的6个主要原因
　　
　　（1）最新技术应对现代挑战
　　
　　物联网提供了可行的解决方案，而不总是需要尖端技术。目标是找到一个“足够好”的解决方案，解决手头的问题并改进程序和操作。无论新的技术趋势如何，您都可以实现有用、可管理和可扩展的物联网解决方案。这是通过了解物联网项目的需求并考虑整个生态系统来实现的。
　　
　　（2）问题需要复杂的解决方案
　　
　　企业需要将注意力从采用最新的尖端技术转移到识别关键问题和选择正确的物联网解决方案上。组织可以通过采用务实和战略的心态来做出明智的决定，将技术投资与他们的独特需求相匹配。这一策略保证了资源的有效利用，并为成功的物联网实施和可观察的业务结果铺平了道路。
　　
　　（3）最新的技术经久不衰
　　
　　这是多年来传播的最常见的神话。随着时间的推移，技术周期缩短了，公司不再更新他们的服务模式。这意味着，无论是不断发展的技术，还是贵公司对过于复杂的解决方案的需求，都不会持续多年。
　　
　　因此，管理成本必须优先于讨论最新技术进步的功能丰富性和持久性。企业不应该只关注最新、最复杂的解决方案。关键是评估物联网解决方案的成本效益、可扩展性和特定需求。
　　
　　企业可以通过在技术采用和成本管理之间找到理想的平衡来成功实施物联网计划。这是通过采取务实的方法并考虑长期成本和收益来实现的。
　　
　　（4）最终目标
　　
　　没有明确的最终目标和清晰的愿景，任何物联网任务都无法成功。企业需要确定他们的目标，无论是近期的还是长期的。指定组织想要自动化的过程、过程或系统。在整个实现过程中，拥有清晰的路线图将有助于组织有效地分配资源，精确地跟踪进度，并做出明智的决策。
　　
　　（5）不完整的整合
　　
　　自动驾驶需要所有物联网组件无缝协同工作。不完整的集成或生产线上的缺口会破坏自动化的有效性。企业需要评估其系统的端到端连接性，并确定瓶颈或缺失的环节。确保所有设备、传感器和软件解决方案兼容并正确集成是至关重要的。系统设计和实施的整体方法对于实现物联网潜力和实现自动驾驶功能至关重要。
　　
　　（6）缺乏自动化知识
　　
　　对底层技术和流程的深入了解是实现自动化的必要条件。缺乏自动化知识可能会阻碍开发并限制物联网的使用。为了提高团队对自动化和物联网系统的熟练程度，投资于培训和技能提升计划。促进持续学习的文化，鼓励跨职能合作和知识分享会议。为员工提供所需的知识和技能将使他们能够领导成功的物联网计划。这将使他们能够解决执行过程中的任何问题。
　　
　　实现自动驾驶功能
　　
　　实现物联网任务的自动驾驶功能是一个雄心勃勃但可以实现的目标。您可以通过遵循上述六个原因来避免一些阻碍进度的常见陷阱，并推进您的自动化计划。
　　
　　企业可以通过采用最新技术、制定明确的最终目标、战略性地利用人力、鼓励知识共享和协作，为成功实施物联网做好准备。虽然通往自动驾驶的道路可能需要工作和修改，但正确的战略将使企业能够充分利用物联网。
　　
　　编辑：Harris