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  • 进化中的首席安全官:了解业务比精通IT更重要 2016/9/23
  • 几年前,在一家跨国消费品企业总部的新任首席技术官(CTO)与IT部门人员的见面会上。这位CTO向那些技术人员坦白:尽管现在负责整个公司的IT平台——从财务到人力资源系统,从产品线硬件到社交媒体工具用到的数字艺术软件,他对技术几乎没有兴趣。事实上,他甚至没有智能手机。[阅读全文]
  • 为什么“影子IT”时代仍然有CIO的一席之地? 2016/9/19
  • 业务线的高管们正在利用数字化改造来控制IT支出的决策。这种IT投资的去集权化导致一些人提出了对传统技术部门的质疑。虽然IT部门的角色仍然处于不稳定的状态,一些监管因素,但却是技术实施成功的关键。[阅读全文]
  • CIO:普通项目经理和资深项目经理的区别 2016/9/9
  • 情商是管理者重要的特质,高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言,他们的情绪很容易被员工的行为左右,并不能及时的调整,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级项目经理就会陷入到负面的情绪中。[阅读全文]
  • CIO:IT从运维到运营 2016/9/9
  • 大多数ITOM领域的从业者,一直以来都约定俗成地把ITOM(IT Operation Management)翻译成IT运维管理,相应的也把IT Operations叫做IT运维。近两年来,开始有越来越多的人使用“IT运营管理”和“IT运营”这样的说法,对应的英文是一样的,但这里“运维”和“运营”是同样的意思吗?两者之间有什么异同?[阅读全文]
  • 11招教你做好ERP系统维护 2016/9/1
  • ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,如平衡技术先进性/实用风险、目标/成本而进行的IT基础结构(服务器、网络、PC机)的周期更替及日常维护;[阅读全文]
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