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• CIO如何提高IT项目管理成功率？ 2011/6/14
• 你们公司推进IT项目的成功率高么？如果答案是否定的，那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性，只是由于过于忙碌而无暇顾及。[阅读全文]

• 为CIO讲述本世纪盛行的全新管理模式 2011/6/14
• 很多管理制度都是挂在墙上，停留在每一个人的脑中，这样的制度会有作用吗？本文为大家讲述21世纪全新的管理模式，希望对CIO们有所帮助。[阅读全文]

• CIO：管住自己是成功管理的保证 2011/6/14
• 正当管理似乎注定要在利益冲突中进行管理，怎么能实现和谐呢？这只能通过管理者管住自己来实现。[阅读全文]

• 中国企业面临的管理挑战 2011/6/14
• 在中国职场象微软出来的吴士宏、唐骏、李开复、陈永正功成名就的职业经理人中国式CEO，该如何选择和开创新的职业生涯的蓝海？中国式CEO的职业经理人该如何从[URL=]管理[/URL]国际企业到管理中国企业将面临什么样的管理挑战？如何从管理中国企业到管理全球化的跨国公司又将面临什么样的管理挑战？企业如何防范关键人才跳槽带[阅读全文]

• 作为一名管理者必须给员工正确的方向 2011/6/14
• 作为一名管理者，在给予下属布置工作、分配任务的时候，如果涉及到多项任务，一定要将各项工作其中的逻辑关系、轻重缓急表达清楚，只有这个样子员工在工作的时候才能明白孰轻孰重，一旦发生鱼与熊掌不能兼顾的情况，才能知道应该优先兼顾那一方。[阅读全文]

• CIO如何面对云时代的风险管理 2011/6/13
• 云计算改变了企业应用信息系统、以及如何达到安全风险管理和合规遵从的方式。当信息安全规划经理辨认那些会影响企业安全策略的关键主题时，云计算无可争议地从中脱颖而出。[阅读全文]

• 教CIO用武器提高管理效率 2011/6/12
• 我们读武侠小说，会发现书中的武林高手，不仅功夫高，而且善于运用各种厉害的武器；在现代企业中，管理者为了提高效率、优化管理，实现企业的“长治久安”，也会采取一些行之有效的管理工具。 [阅读全文]

• 九点原则让CIO做好管理工作 2011/6/12
• 目前，CIO已经由纯粹的信息技术转向管理了，本文就为CIO们讲述一些做好管理工作的原则。 [阅读全文]

• IT创新需求积极协作的刺激素 2011/6/12
• 过去，业务领导需要新技术的时候，他们会把需求提给CIO，而CIO会和IT一起研究、购买和实施。但是现在，大部分企业都有技术基础，而且可以用原有的基础作新工作。就是IT创新，这也就价值定理。[阅读全文]

• IT项目管理中要注重细节问题 2011/6/10
• 项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与现有新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。[阅读全文]

• CIO如何做好项目管理 2011/6/10
• 管理是CIO必备职责之一，而项目管理成为管理的重中之重。本文就为大家分析一下CIO的项目管理真经。[阅读全文]

• CIO关注企业人才管理 2011/6/10
• CIO的一个重要职责就是管理员工，这需要耐心和技巧。如何让员工觉得企业就是家，在这里感觉到幸福才是关键。留住人才是企业发展的重要动力之一，当然也是CIO必须重视的事情。[阅读全文]

• 如何避免优柔寡断管理 2011/6/9
• 一个企业的决策可以分为重大决策和日常决策。重大决策讲究的是决策的准确性、科学性，应该避免领导个人拍脑袋的做法，要善于发挥集体智慧；而日常决策由于实效性强，大多比较紧迫，所以讲究的是决策的速度，避免贻误战机，往往决策的速度比准确率更重要。[阅读全文]

• 量化标准与IT管理制度 2011/6/8
• 采用量化标准度量无形利益或非经济利益时，最起码需要保证创意与企业的目标相一致并使其受制于普遍适用的相同IT管理制度。[阅读全文]

• IT项目管理如何应用于企业？ 2011/6/8
• 现在许多企业都很关心项目管理的应用，希望能够同过应用项目管理的知识来管理企业，当然这也是一种趋势。IT公司更是如此。本文为大家讲述IT项目管理中的主要问题。[阅读全文]

• 掌握技巧 轻松做管理者 2011/6/7
• 如何当一个轻松的企业管理者每当和那些个身为企业管理者的朋友闲侃，他们大都感到“活得很累”。两眼一睁，忙到熄灯。一天下来，弄得是头晕眼花，腰酸腿痛。抱怨要管好一个企业，要少活若干年。据说有的企业家为了管好一个企业弄得终日心力交瘁，有的甚至于壮志未酬就英年早逝。这样，如何当一个轻松的企业管理者，就是企业[阅读全文]

• CIO高效管理企业：用激励的办法激发员工潜能 2011/6/4
• 要创造一个高绩效、高忠诚度的企业，领导者不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式，还要注重运用“感情管理”，充分调动员工的EQ(情商)，让员工及顾客被你感动，让员工心甘情愿地投入并付出激情。[阅读全文]

• CIO管理篇之红楼梦中的智慧与科学 2011/6/2
• 红楼梦中的家族之间简直就相当于现在的企业一样，当然我们可以更确切地把这些家族看似当今的家族企业。本文为大家讲述其中的管理知识。[阅读全文]

• CIO管理上魅力的影响 2011/6/2
• 我们国家的企业大多数的管理者还是喜欢像故事中的宰相夫人一样对企业的员工每天教导，我认识的一个小的公司的经理就是每天不辞辛苦地将所有的事情一一为下属设想好，下属要怎么做业要千叮咛万嘱咐，生怕自己的下属不懂自己的意图，结果让员工在工作中十分压抑，所以，领导一定要树立个人魅力影响员工。[阅读全文]

• CIO管理篇之《周易》哲学 2011/6/2
• 管理哲理：管理者辅助董事长与总经理象对待亲人一样去辅佐与亲近，再加上管理者确实有经营管理才干，那么，企业的前景就会很吉祥，管理者的事业也会水涨船高般地前途光明。[阅读全文]