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• 五个方法成功管理动态存储基础设施 2010/11/16
• 目前数据中心正处于转型期。为了提高效率，所有的企业都在持续由物理环境向虚拟环境转变。随着创新型企业正向新一代云计算模式迁移，这一转变正在经历一个新的飞越。新的云计算模式可通过内部和外部云服务提供IT即服务(ITaaS)。[阅读全文]

• 正确的人际关系之上的管理 2010/11/15
• 在一个组织中，自认为有管理天赋的管理者，往往并没有良好的人际关系。而在自己的工作上和人际关系上都比较重视贡献的管理者，往往都有良好的人际关系，他的工作也因此而富有成效，这也许是所谓良好的人际关系的真义所在。[阅读全文]

• 实现网络与应用双管齐下对企业很重要 2010/11/14
• 畅通的网络基础架构业务应用需得益于基础构架的正常运行。本文为大家讲述企业如何实现网络与应用双管齐下。[阅读全文]

• 企业管理的内在本质：管理模式 2010/11/14
• 事实上，企业管理的关键问题是我们没有找到企业管理内在的本质问题。当我们找到企业管理的内在本质，对于企业的管理就比较容易了。[阅读全文]

• CIO：向IT企业学管理 2010/11/11
• 没有哪一个行业能像IT行业一样，如此深远地影响人类的经济、社会甚至文明，也没有哪个行业如IT行业快速变化和始终充满活力。这种快速变化来自IT技术的日新月异，也来自互联网行业生态系统残酷的优胜劣汰。[阅读全文]

• 五个方面消除项目小组与用户的矛盾 2010/11/8
• BI项目实施过程中，会导致用户现有工作量的增加，会对用户现有工作进行重新分配，总之会影响用户的即得利益。[阅读全文]

• 五种度量能够持续改善实施SOA绩效 2010/11/5
• 什么是有效的SOA度量？有效的度量应当围绕投资回报(ROI)展开。企业投资SOA的目的是为了改善商业底线，让IT更具有成本效益，并能够对不断变化的商业需求做出快速回应。然而，ROI本身是一种难以把握兼测量的指标，在衡量一些低透明度的环节(比如市场推出时间的机会成本)上，则尤其明显。[阅读全文]

• 四大技巧让CIO掌握项目管理 2010/11/5
• CIO在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在信息化项目管理中，无往不利。下面我以自己的工作经历为背景，谈谈在信息化项目管理中，常用的一些项目管理技巧。[阅读全文]

• CRM项目需求调研 极端路线不可取 2010/11/3
• 在CRM项目过程中，需求调研是一个必不可少的环节。不过根据笔者的观察，很少有企业在这个环节做的到位。简单的说，企业在这个环节容易走两个极端。[阅读全文]

• “和谐”战略为信息化管理所必需 2010/11/1
• 和谐是中华民族传统美德的集中体现，“和谐”很重要，无论是对于我们的生活还是工作。关注信息化管理，关注“和谐”发展战略。[阅读全文]

• 7点内容搞定战略管理规划 2010/10/18
• 战略管理其实没那么难懂！我们听不懂佛经，是因为在用汉语的发音读古印度文；我们没读懂战略管理报告，是因为写报告的人并没有搞清楚他写的内容。[阅读全文]

• CIO的胜任者不一定是IT高手 2010/10/18
• 国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。目前CIO作为技术官，其管理角色愈来愈重要，甚至不少时候超过技术角色。 [阅读全文]

• IT管理的五个关键问题 2010/10/15
• 与企业的核心业务一样，IT运营也会受到经济周期波动的影响。当经济周期处于下行阶段时，大多数企业都会大幅削减IT方面的支出，以此作为应对之策。尽管这一做法只是企业在非常时期采用的一种权宜之计，但其后果却影响深远。同样，在经济周期触底反弹时，如果企业只是简单地开始增加IT预算，也会引发新的问题。随着时间的推移[阅读全文]

• 流程改进为何不能持续 2010/10/3
• 企业和人一样，都需要时刻保持健康，要把不断改进变成一个习惯，这样才有竞争力。所以，我们不禁要问：他们为什么浅尝辄止呢？持续的流程改进为什么如此不可多得呢？[阅读全文]

• 从公司内部挖现金 2010/10/2
• 在经济繁荣时期，公司的现金资本总是很充裕，管理人员无须费心考虑如何去挖掘更多的现金。然而，经济环境一旦恶化，公司能够获得的资本和信贷就会趋于枯竭，客户纷纷减少采购，而供应商也不再那么好说话，同意延迟付款。这时候，公司急需的就是现金。[阅读全文]

• 五个方面点出了CRM项目不宜自己开发 2010/9/30
• 企业要上CRM项目的话，自己找软件公司进行开发是不可取的。具体的说，主要因为自己开发CRM软件存在缺陷。[阅读全文]

• 浅析企业CRM的6大趋势 2010/9/29
• Forrester把市场划分成了许多“组件”，包括销售自动化，分析，营销，客户服务，支持，协作，社交媒体，整合，数据管理，数据清理，自动化，等等。有一些人认为，在各种垂直行业中，CRM（customer relationship management）领域的前景最好。[阅读全文]

• CIO：被迅速培养成管理者 2010/9/28
• 国内的管理者要求中方和西方融会贯通，所以对于一般的管理者，被逼着在几年里内成才。简而言之，如今经济的发展跟人才的发展不匹配，人的发展跟不上快速性和复杂性。 [阅读全文]

• CIO：打响IT运维保卫战 2010/9/27
• IT 运维管理是时下 IT 界最热门的话题之一.随着 IT 建设的不断深入和完善,计算机硬软件系 统的运行维护已经成为了各行各业各单位领导和信息服务部门普遍关注和不堪重负的问题.由于这是一个随 着计算机信息技术的深入应用而产生的新课题,因此如何进行有效的 IT 运维管理,这方面的知识积累和应 用技术还刚刚起步.对这一领域的[阅读全文]

• CIO：倡导灵活的企业IT架构 2010/9/23
• IT领导者必须构想一个足够灵活的技术架构，可以多种途径提供企业应用——有时甚至可能是同一个应用，宝洁公司的CIOFilippoPasserini说。这也包括在其他数据中心以及在人们的掌上运行的各种应用。[阅读全文]