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  • CIO如何抉择软件的使用方式 2009/9/28
  • CIO决定自建还是购买系统所考虑的方面仍一样：成本、应用时间、企业纷争、架构、技能组合和战略价值。另外，软件厂商的合并带来了新的定价模式和捆绑方案，客户因而增加了选择权。最后，开源软件集两者之所长，可兼容购买的组件和定制的组件，具有一定优势。 [阅读全文]
  • CIO拿天下 靠沟通 2009/9/22
  • 作为IT部门的主管从企业角度来讲，它是服务于企业的部门，首先它的服务意识要高于其它部门。有了服务的意识，下一步具备良好的沟通力决定着CIO做信息化项目的成败。据众多CIO中了解到大多数的CIO都比较会说，但未能都是能说。[阅读全文]
  • CIO如何实现自我升值 2009/9/15
  • CIO仍然是一个相当模糊的群体。“CIO整个群体的边界很模糊，不能怪这个群体，也不能怪CEO们。这是企业发展的一个必然。”朱岩向记者强调。而申银万国证券公司的信息部总经理郭怡峰认为，CIO还是很“虚”。为何很“虚”?因为信息的价值难以被评估和计算，所以管理信息的CIO的职能就会相当模糊。[阅读全文]
  • CIO诊断网络状态有妙招 2009/9/14
  • 网络变慢的原因有很多种，常见的问题来源主要是病毒、P2P下载或资料下载等。网络质量好坏的前提是流量健康，流量的健康与否影响的不止是一个企业的业务状态，如果财务系统网络出现问题，影响的将是整个企业的命运。CIO如何诊断网络状态，我们就来看一下CIO有哪些妙招呢？[阅读全文]
  • CIO如何让数据中心自动化选型 2009/9/11
  • 随着经济的迅猛发展，IT系统也呈爆炸式的增长，管理好庞大的IT基础设施成为CIO的首要问题。很明显，CIO不能仅停留在单纯的IT投资建设上，还要关注IT发展之根本，即优化管理、提高效率。 [阅读全文]
  • CIO用推销的方式给自己更大的生存空间 2009/8/14
  • CIO不仅要学会推销自己的解决方案，还要学会推销自己。若CIO不会学会推销自己，那比IT技术人员更加难找到工作。企业看中CIO的不是其专业技术能力，而是CIO的管理能力，CIO能否把信息化技术转化为促进企业发展的动力。[阅读全文]
  • CIO的新妙招：改变企业沟通战略 2009/8/10
  • 随着企业所处环境的变化，也给企业生存带来了很多的挑战，CIO用什么方式来提供优质的服务，实现统一的客户体验，减少客户的等候时间，实施更好的业务流程都是企业CIO们目前面临的重大问题。[阅读全文]
  • CIO如何快速建设新一代数据中心 2009/6/8
  • 新一代数据中心是一个非常复杂的概念，它有如下几个基本特征：虚拟化、整合、绿色节能、安全、自动化、性能优化等，也就是说只有符合这些特点的数据中心，才能够称之为新一代数据中心。[阅读全文]
  • CIO挑选新技术的小窍门 2009/6/4
  • 在激烈的市场竞争中，对于真正有野心的公司而言，仅仅使用新技术是不够的。采用哪些技术才能使企业脱颖而出，并切实获得利润呢？[阅读全文]
  • 五类IT项目CIO应该抓 2009/6/4
  • 作为一名CIO，你一定有太多的事情要去做。本文将讨论最值得CIO去做的五类IT项目。我们之所以选择这些项目，是因为它们有一个可以衡量的效果，能取得比较快的投资回报率，并能提高网络的安全和易管理性。[阅读全文]
  • CIO如何面对公司战略 2009/6/4
  • CIO们已经认识到，他们对IT决策的控制能力正与日俱降，相反的公司的其他人员对如何利用IT资源都有一套自己的“现实”战略，CIO必须处理他们的建议，包括否定关于IT战略的某种观念、坚持旧的做法以及制定新的IT战略。[阅读全文]
  • 保持BC/DR计划的效度 CIO须先解决10个问题 2009/5/31
  • 在经济衰退时期，企业希望在保持业务稳定和收入增长的同时，能够降低运营成本，包括在IT方面的支出。因此，很多企业已经开始审查保持关键信息可用性的措施，包括业务连续性与灾难恢复（BC/DR）计划，以降低成本。[阅读全文]
  • 分析：未来十年CIO必备的十三项技能 2009/4/14
  • CIO对企业流程的全面了解决定着他们将比其他任何C层管理人员更适合CPO这一角色，CPO能够在企业内部提供更广泛的信息与流程，并利用它们来帮助商业部门取得战略性竞争优势。[阅读全文]
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焦点头条
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