选择多个供应商还是单个供应商一直是一个非常有争论的命题。有些人喜欢选择单一供应商，即所谓“一包到底”的策略。很多西方的学者（文化）支持单一供应商，认为可以减少管理成本，又能享受规模经济带来的成本效应。但在实践中，大多数人认为多厂商策略比较好。因为单个供应商的弊端很明显，不容易降低成本。所以，大多数企业还是愿意选用至少两个以上的供应商。那么是不是越多越好呢？现实可能并不是这样。
 
    在Forrester Research最新报告《如何有效你的企业存储环境?》中，高级分析师Andrew Reichman概述了多供应商策略，以及如何测量关键性能指标----存储效率(KPI)的最佳做法。

    Reichman认为，多供应商策略可以让你在谈判中占上风，减少供应商锁定带来的弊端，例如，会容易造成所谓的“敲竹杠”现象。但供应商太多也会带来麻烦。

    他认为，供应商过多就会显著提高管理成本，降低整体效率。例如，管理不同的存储平台就得需要不同的技能。在数据中心里，更多的平台就意味着更高的管理和培训费用。

    他还说，谈判也是一个平衡的过程，“供应商往往购买更多设备的客户提供更多折扣。因此，尽管有多家厂商竞争时，用户在谈判中占据主导地位，但实际上从每个供应商处购买的量变少了，因此也未必能拿到好折扣。所以，在谈判时，出价应该具有竞争力，最后采购时采用集中采购的形式，将供应商范围缩小”。

    没有两个环境是完全相同的，总的来说，基本上建议选择不超过三个不同类型的存储供应商，以达到控制成本、减少复杂性两者的平衡。