摘要：银行电子化建设，从上世纪九十年代初的电子联行建设起步。当时在打电话都很困难的情况下，逐步在全国范围内启动了通信网络建设，建立了专用卫星通信系统和同城清算网络。我国银行从此开启了电子联行系统和同城清算系统的新篇章，继而实现了全国银行的跨行清算电子化，结束了手工对账的历史。

    现在我们偶尔还能在电视剧中看到八十年代的银行，营业员们噼里啪啦地拨上一阵算盘珠子，然后把一沓儿人民币数上好几篇才交到储户手里，和现在的方便快捷根本无法同日而语。如果从中国银行香港分行首先采用计算机进行业务处理算起，我国银行业的电子信息化建设也经历了近30年的发展，这一路走来，成就斐然，发展历程波澜壮阔。

    银行业的电子信息化建设

    银行电子化建设，从上世纪九十年代初的电子联行建设起步。当时在打电话都很困难的情况下，逐步在全国范围内启动了通信网络建设，建立了专用卫星通信系统和同城清算网络。我国银行从此开启了电子联行系统和同城清算系统的新篇章，继而实现了全国银行的跨行清算电子化，结束了手工对账的历史。

    随后，全国各商业银行根据业务需要，利用计算机网络通信技术，逐步实现了会计、结算等业务的电子化，替代了原先的手工作业。在电子化、信息化的基础上，各商业银行进而实现了区域和全国的通存通兑业务。同时伴随着通信网络的建设，电信行业也有了很大的进步和完善。

    新千年的到来，让我国的信息化建设更加蓬勃发展。银行业已经完成了重要的现代化支付系统建设，金融服务能力已经接近世界先进水平。并且信息化网络已经涵盖到县，网络通讯系统的完善也为金融服务和市场监管打下了坚实基础。随着信息化建设的发展，金融创新能力大幅度提高，各种中间服务产品层出不穷，银行卡、网上银行等业务给人们带来很大的便利。这些成果的背后无不是信息化建设做着重要的支撑。

    如今，如果银行的IT系统宕机3天，就会导致银行破产，可见银行业电子化对银行运行的重要性。银行业电子化、信息化是在这改革开放的30年里，一个从无到有的过程。从昨早的会计电算化进行到各类应用中开始，到现在信息化技术已经成为银行业经营管理的基础。

    银行信息系统建设过程中的问题

    回顾金融业30年的信息化成就，不可置否的是当初建设通讯网站的决定是正确的。值得注意的是信息化建设必须遵循科学规律、逐步发展，不能盲目追求不切实际的目标。IT是为业务发展服务的，业务流程、模式也在不断地变化，IT在朝着超前于业务发展需要的方向前进的同时，也不可过于片面追求以至于造成投入的浪费。

    银行业的IT规划很难完全适应企业战略发展的需要。银行现在还是部门管理，每个部门只考虑自己部门的工作规划和发展。IT部门只负责IT系统建设和规划。虽然IT支撑着全行的发展，但由于业务部门在制订其发展规划时，框架过粗，使IT部门无法细化其发展规划，以至于造成IT规划与业务发展配合度不高。这是过去多年来的IT规划不能发挥强大支撑作用的一个主要原因。

    在金融业技术标准建设方面，已经发布了金融业国家标准和行业标准，都对推动我国金融业的发展起到了不可估量的作用。截止目前，我国已发布金融业国家标准32项、行业标准58项，对标准化在我国金融业的推进，起到了不可低估的作用。最明显的例子之一，如银行卡应用标准的实施，极大地方便了持卡人，使他们切实享受到了信息技术的进步和现代银行业的服务。

    但是，我国金融标准化建设还不完全适应金融业发展和信息化的要求，如今没有统一基础数据元规范等，但在整个银行业还没有应用。所以尽快制订全行业的业务及管理的基础数据元标准是当务之急。

    银行业信息安全至关重要

    数据大集中堪称中国银行业的一个里程碑。这就要求单机高速度的CPU和大容量的存储器，同时，还要求计算机之间要有高速、稳定的通信网络。之所以说大集中的意义重要，不仅是从技术、业务角度看，从任何一家完成大集中的金融机构的战略层面看，也是如此。所以信息安全工作，在大集中之后尤其重要。

    银行业对信息安全的关注始终放在制高点。现行的主要措施有：成立专门的机构，主抓信息安全工作；设立专职的信息安全管理机构和岗位等。对于信息安全建设有着“信息安全建设资金投入，原则上不低于信息化建设总投入的15%”的口号，这是保障金融信息化健康发展的重要举措。

    信息安全绝对是银行业的第一位是毫无的，是关系到银行能否正常运营的重中之重。特别是数据大集中之后，保障信息安全更是摆在银行业面前的首要工作。在不断的信息化建设中，国内银行业信息科技部门已经逐渐摸索出适合本行业的信息安全保护措施，并在实践中不断完善、提高，为银行业的改革与业务创新和应用创新，并且提供了强大的技术保障。

    但是，安全是一个相对的概念，不能将安全绝对化，没有一劳永逸的安全。所以建立安全防范长效机制，才是保证我国银行业长远发展的重要基础工程。

    银行机构是否推行CIO制度

    在中国银监会2009年信息科技工作会议中，银监会副主席郭利根提出应该在大型银行逐步退出CIO制度。其中的挣一点在于CIO的职能定位，CIO应该是提供技术、技能和技术方面的管理还是应该进行强调有效沟通、熟悉商业流程以及熟悉战略型管理？

    随着信息化得逐步完善，也赋予了CIO新的使命，CIO们也应该具备新的思想和理念，应当从CIO应当从战略信息技术、战略信息资源和战略信息体制这三个角度出发，运用经营管理知识，运用企业价值链理论，规划、指导企业信息化框架的制订和实施。
可见，金融信息化的发展使企业需要越来越多的复合型人才和高水平管理人才，多方面的专业人才结合，通过高效的沟通与协作，才能更好地推进信息技术的应用。现如今部分银行，缺乏既懂IT、又懂业务的信息技术部门的主要领导。随着业务发展与IT的融合度愈来愈高，高水平复合型人才的缺失，将是下一步信息化发展的瓶颈。IT的管理要求在不断变化，对传统的经济管理理论也在不断发展创新，IT主管或CIO应当如何提高自身素质，提高管理水平，是个重要课题。

    与西方发达国家的“网路经济阶段”相比，我国的银行信息化发展还不平衡，属于混合发展型，但主体也已经进入第三阶段——“管理变革阶段”。 所以，目前阻碍信息化向前发展的，已经不是IT技术，而是对管理的变革和组织结构的变革。现在IT部门的主管，过多地从技术角度去考虑管理，所以当前迫切要求IT与企业管理高度融合，需要的是“T（技术）+M（管理）”的人才。从技术型到管理型，再提升到技术与经营混合型人才，是未来的发展方向。

    没有信息化，就没有今天的现代金融服务。此言一点不虚，当然也离不开几代金融科技人员的努力。未来还要不断探求创新的发展模式，同时还要继续借助科学的管理方法和成熟的信息技术手段，强化风险抵御能力、科学决策能力和市场竞争能力，使金融业服务服务社会经济、快速发展、服务客户的水平得到进一步的提升。