用友基于SOA架构的U9软件经历2年多的发展，在国内已经有一批用户上线采用。用友U9软件的出现打破了国外软件巨头在多组织多流程制造行业ERP市场的垄断地位，其更符合中国国情及管理思路的特点，使之成为国内众多制造业企业进行信息化建设的主力产品。共进电子作为通信领域具有高科技含量的制造企业，他们在信息化建设过程中遇到哪些难题呢？他们如何部署和使用用友U9软件呢？用友U9给他们企业管理和业务效率带来了哪些变化呢？
　　
　　企业信息化—不能滞后，也不能超前
　　
　　共进电子是典型的高科技领域的多组织多流程制造企业，作为中国最大的DSL制造商，共进电子在宽带通讯终端领域的产品研发和生产有着雄厚的实力，其产品向全球范围进行销售，涵盖了金融、教育、电信、证券和家庭等领域。公司目前发展迅速，在深圳、上海、太仓三地具有产研基地，信息化建设也有一定的年头和基础。
　　
　　共进电子IT总监张炜介绍说：“共进电子是一家民营企业，从事的领域也是科技含量较高的行业，之前共进电子的信息化建设工作一直都在做，但是并不是成规模的进行建设，随着企业快速发展，我们从去年开始发现信息化建设已经成为公司发展的一大瓶颈，公司未来业务的发展会受到很大的影响。”
　　
　　随着像共进电子这样的高科技企业快速发展，之前的信息化问题的确是跟不上企业发展的速度。之前的各个信息化系统都比较单一，并没有很好的联动性，虽然也能够做到像管理计划需求、采购下单、产品出入库，但是并没有很好的集成在一起，企业业务效率并没有很好的提升。
　　
　　“现在企业需要快速的反应，比如说客户的需求管理、客户产品及时交付等都对企业信息化提出了走向集成化、快速化的要求。”共进电子IT总监张炜说。
　　
　　当然，企业信息化建设是一个复杂、长期的过程，需要企业自身具备很好的规划的同时，也需要有优秀的产品能够支撑这种规划。并不是产品越好、技术越先进就能够让企业信息化建设做到完美。对此共进电子IT总监张炜感同身受。
　　
　　他表示：“企业信息化建设的确是个难题，不能够太滞后了，也不能够太超前了。企业如果业务超前发展，信息化建设滞后，将成为企业发展的瓶颈。信息化需要一定得超前，但是也不能够太超前，而太超前了，则造成了成本的大量浪费。”
　　
　　经过多方选型，共进电子选择了用友U9软件作为他们信息化建设的核心，基于SOA架构的U9软件具有企业级面向服务基础设施、统一业务运营平台、服务组件库、业务过程库、业务系统的五层架构体系，弹性十足的体系架构能够适应很多制造企业的不同需求。
　　
　　共进电子IT总监张炜表示：“选择用友U9的原因有很多，首先，用友U9是一款国产的国际化软件，产品的架构、功能与技术等方面都比较先进，应该说比较好的满足了我们多组织多工厂的业务需求;第二，从企业运营的成本和效率来说，选择优秀的产品是一条可靠的道路，其实之前共进电子自己开发了一套ERP系统，那时候的根据自身的规划是合理的，但是随着企业这两年发展实在是太快了，原来比较单一的公司，变成现在多部门、多组织、端到端的集成化平台，因此需要一套集成化的产品来满足需求;第三，从业务的角度来看，IT部门的角色已经开始转变，开发工作越来越少，工作中心已经开始向如何帮助业务部门提升业务效率上，从而成为企业运营的一个重要组成部门;第四，企业信息化需要一款符合中国国情、中国管理思路与理念的ERP软件，跟中国人思维理念最贴近的产品才能够充分发挥企业的效率。因此，我们综合考虑，选择了用友U9软件产品。”