摘要：最关键的是信息比特不是电子。根据其应用、工程和期望的用途，云计算不能在云供应商间互换。简单地说，企业计算支持的业务流程不是电机或灯泡。

　　公用服务模型的技术缺点
　　
　　创新的步伐发电和配电创新进程需要经过几十年或几个世纪。与此形成鲜明对比的是摩尔定律以月衡量。与今天一个200美元的iPod相当的基本计算能力，在1976年可能值10亿美元，而且那时无论花多少代价都不可能实现iPad的全套功能，更别说小到装进口袋。管理信息系统这样的创新和迅速变化的系统需要高技能的、有创造力人员的关注，即使是别人的创新。这不同于管理稳定的技术。
　　
　　规模的限制能够快速获得额外的服务器实例是云计算的主要优势，但这也有局限性。首先，并行问题只是难处理的计算任务的一方面情况：某些问题和进程必须由其它处理、记忆和存储的体系结构来处理，因此简单地租用更多节点可能根本没有任何帮助。第二，很多商业应用依赖于关系型数据库管理系统支持的完整一致的事务计算。CAP(Consistency、Availability、Partitiontolerance，一致性、可用性和分区容错性)定理告诉我们不能同时得到一致性和可扩展性。实现具有与SQL一样丰富的应用程序编程接口的云中可扩展的数据存储是个难题，它使大容量的、执行关键任务的事务交易系统难以在云环境中运行。
　　
　　同时，具有一定规模的企业可以通过部署私有云获得最好的结果。例如，英特尔正在合并其数据中心，最终从100多个减少到大约10个。到2008年其总数已下降至75个，节省了9500万美元。据英特尔公司首席信息官黛安·布莱恩特称，英特尔85%服务器用于支持工程计算，且这些服务器以90%的利用率运行——这样一个具有战略重要性和业务绩效相结合的例子将平息任何将负荷转移到云供应商的议论。具有讽刺意味地是，恰在公用服务模型在计算领域被炒得沸沸扬扬时，高度集中的方法对电力本身也不那么有效了：新兴的分布式发电系统的特征是利用运行微型水电、风电、微型涡轮机和燃料电池等更小的节点。不仅如此，实际上很多企业自己发电或生产蒸汽，出于同样的原因，他们为了可靠性、战略优势或成本可视将继续在企业内保持某些类IT。
　　
　　延迟距离也不会变得无关紧要。物理学中少数的永恒规律之一即是光速。因此，延迟仍然是一个艰巨的挑战。在网络领域，对计算机化股票交易的即刻执行需求，将导致金融服务公司把自己的数据中心设置在尽可能靠近股票市场的地方。读/写磁盘带来的限制只能减小而不可能消除，但提高速度要付出容量的代价：大磁盘慢，快磁盘小。对于许多类型的应用，性能、便利性和安全方面的考虑仍将要求计算的本地化。把数据中心转移至远离客户的地方也许会节省电费成本，但延迟的成本往往高于这些节约的成本。
　　
　　超越电力：云的商业模式
　　
　　重要的是，云计算和电力之间商业模式的差异与技术差异一样重要，但比之更为根本。
　　
　　互补和共生发明类似于电力，IT是一种通用技术。这意味着关键利益来自于由基本技术促成的共生发明。经历了30至40年的时间，美国的工厂才得获电力的所有好处。起初，生产线和生产流程没有为利用电力而重新设计：大型中央蒸汽发动机被简单地替换为大型的电动马达，然后与原先的旧曲轴和齿轮相连。只有在改造生产流程之后，电气化的潜力才得到了充分发挥。今天，电力已变成相对成熟的商品。而计算则仍处于创新和共生发明剧增的时期。简单地用云计算替换企业资源而没有进行其他变化，肯定无法充分利用新技术带来的好处。
　　
　　信息科技推动者商业模式的创新和组织的重新设计，这种趋势带来的机遇和风险正在改变着整个产业。例如，苹果公司从永久许可模式过渡到付费使用，iTunes商店使得其收入四年增长4倍。将苹果ERP系统和每天处理约1000万收入的计费引擎紧密集成，在云环境下，即使未必不可能，但也将是很困难的。
　　
　　锁定和互操作性电力的锁定问题很早是通过对垄断的监管来解决的，后来则通过立法将发电和传输分离及创造市场结构来解决。因为电子都是一样的，所以市场起了作用。在19世纪90年代，旋转变流器使得不同发电技术得以相互连接，但近期还无法找到可与此类比的技术来为顾客服务，以适应多个云供应商。企业计算若要像线路电压一样工作，就需要本质上不同的数据管理，而不是任何个人的技术路线图。
　　
　　也许最关键的是信息比特不是电子。根据其应用、工程和期望的用途，云计算不能在云供应商间互换。简单地说，企业计算支持的业务流程不是电机或灯泡。
　　
　　安全性云计算所遇到的安全问题在电气应用方面从未遇到过。没有监管或执法机构会去审核公司的电子，但与客户资料、商业秘密和机密的政府信息相关的进程都面临严格的审核要求和标准。通常是共享的、动态的云计算资源(包括CPU、网络等)减弱了用户的控制能力，造成了许许多多新的严峻的安全问题。在受防火墙保护的本地计算中不会遇到这些问题。

    责任编辑：handsome