摘要：让CIO理解云计算的实质。云计算能够有助系统更加有效的体系架构，在某些情况下，云计算是一种解决方案的例证，而不总是解决方案本身。

　　在许多CIO看来，云计算存在着许多副作用，有的时候，因为把这些负面现象想象得过于严重，使得许多人对云计算望而生畏，也就忽略掉了云计算的价值存在。
　　
　　据某咨询公司对企业智能的调研成果显示，的确有50%以上的首席信息官没有看到云计算的潜在能量，而忽略了云计算是可以为企业节省成本的。目前，阻碍云服务大范围大规模普及的最大问题就是CIO对于安全的担忧，从这份调查报告我们可以得知，接受此调研的多数企业CIO（占到57%）和高级主管（占到53%）认为，处于安全因素的考虑，他们不愿在本国之外的服务器上运行应用软件和存储数据。
　　
　　然而，更大的障碍还是来自于普遍对于云计算的理解，也就是说云计算在引领企业IT用户走向云计算方面并没有发挥出其应有的作用，人们都在探讨为什么要使用云计算，而不是如何使用云计算。
　　
　　要改变这种状况，就要改变首席信息官对于云计算的固有看法。一般说来，CIO对于这种新兴的事物都持有一种警惕的态度，这也是不可避免的，然而他们总是用他们的能力来判断如何在其控制范围内来把握新兴的技术，而并非是他们如何对这门新兴技术来进行创新。要知道，在过去的几十年间我们都曾尝试过现在早已无迹可寻的技术，这种事实可以帮助你用过去教训来衡量云计算的过热宣传。
　　
　　下面就让我们为CIO了解云计算的价值做些什么吧：
　　
　　首先，让CIO理解云计算的实质。云计算能够有助系统更加有效的体系架构，在某些情况下，云计算是一种解决方案的例证，而不总是解决方案本身。所以，你不应该从外向里的接受这项技术，而是应该从里向外推动它，这并非是一项很大很令人头痛的变化或转变，你可以用最佳方案来解决一些定义明确、微小的问题。
　　
　　其次，建立云计算试点。小范围内的尝试，可以在价钱不高的情况下获得更多宝贵的经验。
　　
　　最后，最重要的一点就是，对于多数企业来说，云计算不是一场革命，而是一种延续的发展方式，因此，云计算的应用不是一场来得快去得也快的风暴，而是系统变革的持久战，作为企业的CIO应当肩负起这个责任，改变自己的固有观念，理清思路，为这场持久的云计算变革掌好舵，指好方向。
　　
　　责任编辑：许剑