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CIO该如何挽留为房而跳的员工

来源:机房360 作者:赵瑞蕊 更新时间:2010/5/19 17:29:12

摘要:初涉社会的80后们都希望自己将来在喜爱领域有所成就。都想在单位做几年,熟悉各种业务和技术,积累经验和各种人脉,再能为自己以后的创业打基础。但为了一个定住脚跟的住所,80后不得不变成房奴,放弃大展鸿图的机会,虽说不能饮鸩止渴,这一切对一个远水解不了近渴的“房奴”来说,又有什么力度?

  《蜗居》,一步比较残酷而现实的联系据,演绎的就是80后的大学毕业生面临的结婚、生子、买房子的事情。设想一下,他们刚毕业哪有什么钱买房子?再看这房价跟火箭似的‘噌噌’往上窜!他们只能被迫一次次跳槽,而谋生。

初涉社会的80后们都希望自己将来在喜爱领域有所成就。都想在单位做几年,熟悉各种业务和技术,积累经验和各种人脉,再能为自己以后的创业打基础。但为了一个定住脚跟的住所,80后不得不变成房奴,放弃大展鸿图的机会,虽说不能饮鸩止渴,这一切对一个远水解不了近渴的“房奴”来说,又有什么力度?   


  企业的CIO与企业老板的角色完全不同,CIO首先要为公司的利益着想,同时也要协调员工的困难。作为公司人才战略也许CIO可以跟公司作些建议,但用加薪作为某个员工跳槽的个案作特殊处理不是一个好办法,对其它员工是一种很坏的示范效应。

买房是员工的个人行为,应该由社会和员工个人来承担的责任,那么企业能够做什么?中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,公司给员工一个直接的补助,只能解决短期的问题,以后还会有更多的问题出现。企业应考虑的是,怎么才能让员工的收入有一个持续性的增长,而这种收入的增长必然是伴随其能力和职位的上升而上升的。所以,人力资源的角度就是去培养员工的职业资格,让他们的工作能力和经验能够不断提升,扩大他们的工作职责,让他们的收入不断提升。

关于职业规划,不同的人有不同的态度。当今有些人不断在跳槽,而有些人则是在一个公司一待就10多年甚至一辈子。其实职业发展很大程度上与人的性格有关系,很难说哪种方式更好。就像投资股市,做长线、做短线各有所好,也各有成功与失败的例子。其实年轻人,有好的机会跳槽能增加阅历增加经验是好事,但不宜过于频繁,而且要综合考虑短期提升的薪酬、长期的机会以及个人兴趣等因素。

经济压力在任何时候都有,如何面对压力关键看自己。譬如说到房价,已经不是用人企业可以左右的,但是买房还是租房却是每一个人自己可以决定的。实际上这些问题政府要更多地加以考虑,现在很多大城市由于生活费用太高,已经逐步失去了人材竞争的优势。

  责任编辑:Cat蕊

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