2010年8月14日-15日，由SAP中国研究院及CIO发展中心联合举办的SAP领航者俱乐部2010夏季沙龙在深圳南澳成功举行。来自深圳、广州以及周边地区的60多家包括广东核电集团、广药、万科、李锦记、生益科技、迈瑞、BP珠海化工、格兰仕、达能益力等华南知名企业的120多名CIO、IT主管及SAP经理济济一堂，相聚深圳南澳。SAP中国研究院总裁兼院长芮祥麟先生到场并致辞，SAP中国研究院的主要研发高管围绕着基于内存的计算、SAPBOBJ解决方案以及BPC等话题做了精彩演讲。万科集团副总裁陈东锋、CIO发展中心理事陈广乾分别就企业战略转型及CIO角色、业务流程与信息化与会做了精彩分享。此次活动受到了华南区SAP用户的热烈响应和一致好评。

SAP领航者俱乐部成立于2006年，由SAP中国研究院发起，CIO发展中心负责日常运营，在成立的五年中已经成功举办了近20场沙龙活动，来自300余家SAP用户企业的CIO都已经加入了领航者俱乐部。此次活动是第一次在华南区举办，旨在加强SAP中国研究院与华南区SAP用户的沟通和交流，充分听取用户需求，并让用户获取第一手的SAP最新技术趋势信息。

　　SAP中国研究院院长芮祥麟在题为《永不过时的软件》的演讲中指出：“目前企业应用领域正在发生着一场变革，表现为业务模式创新层出不穷，企业之间的竞争转变为企业网络的竞争，信息化支撑的重点也从提高效率到专注于支持业务和商业模式创新。所有这些都越来越要求信息系统要过渡到面向服务的平台，开放的架构及具有应用聚合能力。”“根据这样的要求，SAP提出了'永不过时的软件'，即要求在保持企业业务持续的基础上实现创新，让企业系统不断进化来满足业务升级的要求，而不是推倒重来。”

万科副总裁陈东锋先生在演讲中指出：战略思维，优美系统以及文化价值观是企业基本面的三个维度，新的技术的产生催生着新业务模式的产生和业务创新，因此信息化将成为中国企业实现战略转型过程中的核心竞争力之一，与之相对应的是CIO和IT主管自身角色的转变。作为SAP用户，他还分享了如何利用SAP的产品和解决方案来深化企业信息化。

CIO发展中心理事陈广乾先生基于多年在企业流程和信息化方面的实践经验在关于《战略、业务流程体和信息化》的演讲提出了“业务流程体”和“流程九要素”的概念，在“流程是什么”和“流程是怎样活动的”基础上引入了“流程绩效”、“流程最佳实践”、“系统赋能”和“流程型组织”的概念。他强调：信息化不是一个单向和消极的过程，信息系统，尤其是像ERP、CRM、SCM、MES等基干业务系统，由于其内含标准化、规范化，甚至先进业务流程规则和先进业务流程实践，可以使使业务流程的效率和效能得以根本提升。

　　在互动环节，参会企业发言踊跃，纷纷就如何部署、深化及优化SAP向SAP中国研究院院长及其他主管提问，以万科，生益科技以及李锦记为代表的比较成熟的SAP用户也与会分享了自己的实践、思考和对SAP的期望。

　　首次在华南区举办的SAP领航者俱乐部活动在热烈的讨论中圆满落幕。很多企业用户纷纷表示希望CIO发展中心今后能够在华南经常举办此类用户交流活动，这将有利于SAP与用户以及用户之间的交流，通过交流提高企业对信息化认知，通过交换最佳实践促进企业整体信息化水平的提高，以适应甚至引领企业转型和实现快速发展。

据悉，SAP领航者俱乐部秋季沙龙将在9月18～19日在北京举办，这也是俱乐部首次在北方举办，目前正在筹备过程中，期待华北地区SAP用户们踊跃报名。

责任编辑：Kelly