近日，由AMT集团举办的中国首届成长型企业持续增长之道游学培训峰会在上海淳大万丽酒店圆满落幕。

　　
有“培训界四大名嘴”美誉，被国际企业培训师协会公选为国际级十大华人培训师之一的宋振钦教授在题为“企业持续增长的三要素”专题演讲中表示：成长型企业面临着来自内外部的各方压力以及制约因素，要实现持续增长的的必须要做的三件事：制定严谨周密切实可行的战略、精益求精的精神追求绩效的决心、组建优秀人才队伍培养忠诚的精英团队。

宋振钦教授在专题演讲中提及：“有报告指出，大多数经理人在成长型企业的职业生涯平均不到两年。43%的职业经理人空降到成长型企业（特别是民营企业）存活率只有18个月，水土不服。有人对民营企业、成长型企业做了个判断，说经常走马看象，遭遇企改，所有的政策、规章结构很难超过一年以上。”成长型企业的面临着5个“有”和“没有”的问题。

有技术，没有产品，没有市场，没有品牌，没有战略。原料加工，不一定是不好，如富士康，上百万员工，生产一个IPOD美国卖260块，自己拿到4块，美国经销商拿64块。有技术，有产品，没有市场，没有品牌，没有战略。也不一定不好。成长型企业的有何没有事相对的，当然如果最后希望成为规模化的话就要技术、品牌、市场、产品、战略全部到位。

中国首届成长型企业持续增长之道游学培训峰会，由国内领先的“管理+IT”综合服务机构AMT发起，旨在通过本次活动，帮助广大成长型企业在竞争激烈的市场中逆势而上，彻底解决成长型企业所面临的战略、机制、管理、IT系统支撑等方面的问题，在具体的业务领域实现业绩突破从而实现持续增长。

责任编辑：Honey