摘要:不少企业通过信息化来提升管控效率,比如启用OA办公系统,但有时确适得其反。这时候该怎么办呢? |
1.老板出差不能成为企业流程中止的理由。现在很多OA厂家都提供了B/S手机版和Pushmail技术来完成手机办公审批。
2.OA协同的核心是工作流程的设计,这首先是个管理问题,其次才是技术问题。很多企业的管理设计本身是不足的,怎么能指望一套管理应用软件来解决管理的问题呢?管理软件是需要体系化的设计思想的,而很多企业并没有。这种情况下的信息化就变成了用一套标准设计的OA来“绑架”自己,结果当然不舒服了。
3.OA的时间应用成功率不足30%,因此OA的选型相当重要。如果遇到的一些问题,OA厂商不能给予解决的话,则说明其实力不足,当初选择就有问题。
管理软件追求的是个性化、定制化。如果让办公软件来绑架自己那就是弄巧成拙了。
责任编辑:Honey