CSDN创始人兼董事长蒋涛在媒体访谈会上鼓励开发者多关注移动云应用，以及在初创阶段考虑与大公司的开放平台合作，可缓解创业公司的生存压力。另外，蒋涛认为移动企业级应用目前并不是发展的好时机，企业在移动办公方面还需引导和培养，企业级应用创业耗时耗力，不是一般小创业团队的好切入点。以下是专访内容：
　　
　　蒋涛：大家好，大会情况大家参加的都看到了，移动领域现在发展最快的，一个是移动，一个是云，这两个都是跟开发者有密切关系，上半年也是在这个场地，规模比这还要大，3000多人参加，云计算大会，移动开发者大会是第二年，去年是在西南。
　　
　　今年的规模也比去年要大将近一倍，整个这个行业快速的一个变化，变化中间，原来旧的平台往新的平台迁移，迁移的过程中间，开发者成为真正的力量，只有把开发者聚拢，才能成为真正的最有影响力的平台，IT的历史就是这样一代代发展过来。
　　
　　大家也看到，不管是运营商、手机厂商还是互联网的大公司，甚至小的公司，大家也都在做小的平台。在这样变化的时代，开发者变成了一个中心，这也是为什么不管是移动开发者大会还是云计算大会，都很热闹，大家都愿意掏钱参加这个活动。基本情况就是这样。下面有什么问题可以问。
　　
　　记者：您刚才提到会刊的问题，纸制刊物跟电子阅读，电子阅读现在也是一个大的趋势，你认为他能否完全替代纸制刊物？可以《程序员》杂志为例。
　　
　　蒋涛：这个分两面说，趋势来讲，电子会刊是必然方向，这是毋庸置疑的，书本阅读会保留，不会成为主流的，可以看到的，抱那么多的书去查，计算机图书销量，这么厚的书，很难从头翻到尾，阅读方式是会去找我需要的东西。我光看这个东西，不如去看一个视频，不如跟老师进行一个互动，甚至我愿意付钱。书本是小众阅读，或者是某一类型的。
　　
　　记者：现在我们要发展云计算，存在哪些问题？或者说存在哪些技术方面的问题。
　　
　　蒋涛：现在是这样，中国现在还没有真正意义上公共的云计算平台。公共云计算，是说我作为开发者开发一个服务，不再需要到我们传统上面做一个机器，去配置，而是可以到一个公共平台上简单开通，花几十秒钟的时间开通服务，这个服务是具有弹性的，这是狭义上的。中国到目前为止，在阿里云，阿里云我还没有测试，阿里云发布云计算之前，还没有一个平台，美国是在06年，亚马逊做出来成熟的服务，跟后来做的虚拟机的服务，你要存一个东西，你需要一个服务器，但是在中国你必须存在自己的服务器上，这就是我们传统的方式。
　　
　　中国碰到的问题是说，我们没有一个云计算平台，只是我们现在还没有这样的东西，现在有一家做出来了，做出来的只能是大的公司，因为他需要的量太大，只有像中国的巨头，阿里、百度、腾讯，大概三家，新浪现在也做了一点。
　　
　　记者：我们国内比国外，特别是美国，相差还挺远？
　　
　　蒋涛：对，我刚才讲，中国的巨头还没有习惯去建立一个开放的生态系统，他们现在正在学习去建。比如说腾讯也是一样，他研究的是内部的，并没有讲到说我把这个能力开放出来，开放出来的东西怎么去经营，中国的公司还不会，他们正在学习。
　　
　　开放肯定是有利有弊的，利是大于弊，让他自己发展，大家都在学习，开放到什么程度，所以我觉得还有一个过程。美国他本身有这个基础，他已经习惯这样一个开放基因模式，赢利不是技术问题，你说把这个平台做出来，我能不能够让他健康的发展，很好的运营，还需要学习。
　　
　　记者：从这点来说，国内这些平台，说什么开放，其实在心态上还没有完全意义上的开放。
　　
　　蒋涛：是的，不是跟整个外部环境，这是很复杂的事情。谷歌是开放平台，谷歌有一项收入，就是广告，广告一年收入能收上百亿美金。在中国不可能，中国的百度广告收入增长的不够，很多事情跟腾讯一样，收入不够就得干所有的事情，一年收20亿美金的广告，公司说我不赚钱，广告市场是800亿，800亿美金干掉400亿就可以了，游戏收入我一分钱不要，腾讯广告才几个亿，太少，支撑不了。中国的平台，所谓的开放，没有主流业务，觉得赚钱的东西就自己做。
　　
　　记者：您刚才提到这个广告，我想问一下我们这个杂志，《程序员》杂志的广告跟我们网站的广告，现在有没有呈现出量变？
　　
　　蒋涛：程序员杂志的广告七八年我们都没有涨过，一分钱都没有涨，只是我们的一些客户，出于他的品牌宣传的需要，投一些广告，就像王坚讲的很好，传统媒体不知道用户在哪里，占我们的收入百分之几，不会超过10%，非常好，勉强把我们的成本收来点，做杂志的不到十个人。
　　
　　记者：发行量，现在已经是80万？
　　
　　蒋涛：没有那么多，总的来说没有怎么增长。