李元香：尊敬的钟司长，各位专家，各位来宾上午好。很高兴参加有中国数据中心产业发展联盟举办2011中国数据中心建设与运维高层论坛，我仅代表中国信息协会对论坛的召开表示热烈的祝贺，对各位专家，和来宾的表示诚挚的谢意。随着IT日益发展，信息和信息技术日益成为企业最重要的支撑之一，信息系统，运维管理已经成为企业产品价值链上一个重要环节，实现服务过程就是创造价值的过程，信息系统对企业利润贡献越来越重要，运维管理思路也从技术管理为中心向服务和客户为中心的模式转变，以更好适应业务和市场的变化，数据中心也将从传统的成本中心逐渐向价值中心转变，但要如何实现这个转变过程是不具有挑战性的。首先来看数据中心产业的发展，信息与数据的爆炸性增长，用户业务生产流程对信息的依赖程度，以及数据大集中，云计算等技术与商业模式理念都对数据中心提出更高的要求。
　　
　　第二，虚拟化对一些技术的广泛应用极大地提高了IT基础设施使用效率和灵活性，但也给运营，维护带来了挑战。第三，就是节能减排或绿色数据中心建设，因为数据中心的节能不仅是用户自己的事情，已经上升到国家战略，数据中心是一个系统性的工程，承担着集散，存储等多种IT产品的基础能力。他看上去是IT资源，但对上层应用和业务流程也是非常关键的，我们需要的是一个灵活，高效，低碳节能新一代数据中心，然而现在的数据中心却不能满足人们的要求，普遍存在着规划不够，可持续发展能力不足，专业运营管理能力不高，能效成本居高不下，建立管理水平有待提高等问题。
　　
　　这次研讨会就是共同探讨如何构建一种新的技术来解决这些问题，更好促进数据中心产业的发展今天人才的主题，这是非常小的一块，但却是非常关键的一块。一个好的规划对于企业的运营至关重要。很多用户并没有给予足够的重视，造成了后续工作中的被动。关于运营维护，是数据中心生命周期中也是最常见的，主要包括合规性，可用性，经济性和服务性四大目标，数据中心的运维对象主要是基础设施，IT主产，主设备，系统和数据，管理系统软件和运维管理人员这五大对象都要建立相应管理模式，从配供电设备到IT设备，到应用系统，再到各类人员，这都要求数据中心运营管理，适应四大类管理对象。专门对数据中心进行细化的运维管理，也是近年来才兴起的一门学科。
　　
　　今天在座基本都是行业方面的专家，希望大家能够各抒己见，畅所欲言，同时也希望业内人员和专家共同努力，在不远的将来尽快总结制定出符合中国国庆的行业标准，和完善的运营管理制度，进而规范行业的行为，提高数据中心运营维护水平，最后祝2011中国数据中心建设与运维高层论坛取得圆满成功，谢谢大家。

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