随着移动终端的风暴逐渐漫向全球，管理软件在这个大变革时期也面临着机遇和挑战并存的局面。
　　
　　国务院总理温家宝2011年1月12日在国务院常务会议上，明确了软件产业和集成电路产业作为国家战略性新兴产业的位置，并确定了六条鼓励软件产业和集成电路产业发展的政策措施。
　　
　　国家对于我国软件产业不遗余力地给予支持，但是能否在这个时代把握住机会，独占鳌头却要看各家的本领了。
　　
　　因地制流求胜道
　　
　　兵无常势，水无常形，因敌变化而胜者谓之神。对于所有的软件当然也包括管理软件，每次出现颠覆性的技术创新都是基于硬件的技术革新而产生的，可以说硬件技术一直都是软件技术的风向标。SAP当年从R/2转成R/3，实际上是从大型计算机架构转为客户服务架构，而之所以能够在当时并没有多少企业管理软件有这种三层架构的情况下顺利的推出R/3，也是因为PC的出现。随着硬件的技术革新而革新，一向是软件产业的发展之道
　　
　　就像SAP全球高级副总裁、全球创智革新部门负责人孙晓群所说的：“要‘骑在’硬件技术的发展上革命。”而现在，随着乔布斯将智能手机与平板电脑带向全世界，硬件领域的新一轮革命再次到来了，而乘着这次硬件革命的东风，运营商、操作系统、应用商店等“骑在”硬件技术上发展的产业早已打的头破血流，而对于管理软件来说，及时抓住这次硬件变革带来的机遇就显得尤为重要。早在2008年3月，甲骨文就宣布将实现客户关系管理和数据库软件与诺基亚移动设备之间的互通性，使这些无线设备无论从操作上还是功能上用起来都更像一台计算机。
　　
　　除了移动终端本身之外，还要特别把握住移动应用中对于各个领域拥有显著影响的硬件革命。比如说SAP提出的内存计算技术实际上就是基于固态硬盘的种种优点而做出的革新。尽管甲骨文CEO拉里•埃里森将将SAP的内存计算技术嘲笑成“古怪，荒谬，完全胡说”的技术，但是，SAP联合创始人哈索普拉特纳仍然在2010年的SAP全球用户大会的演讲中表示，“为了应付商业应用在各种移动设备上的顺畅使用，目前的企业IT架构需要改变。内存计算可以满足这种需求，而用固态硬盘取代传统硬盘将是重要改变。”并现场演示了SAP原有的ERP和BI用户转换到新架构的六个步骤。SAP的内存计算技术想要获得预想中的成功，必须要解决高昂的成本问题。关毅凡也曾说：“其中一个很重要的因素在于成本。我们相信在不久的将来，即三年之内，普通硬盘的成本与内存的成本会是等同的。”当然，内存高昂的成本能否在三年之内降低到与机械硬盘同等的价位我们不得而知，这需要技术人员的努力，但是如果成功，这项技术变革将会使我们从原来的三层架构转回到二层架构，将企业的应用层和数据层紧密的结合在一起。这实际上从架构的角度来讲也是一次革命，能够大大简化企业的应用程序，使得程序的写法不像原来那么复杂。同样的，在移动设备上应用虚拟化技术运行ERP软件，似乎也是一个不错的想法。总而言之，如果能够把握住硬件革命的机会，就能够在未来的移动终端时代占据先机。
　　
　　合纵连横扩疆土
　　
　　任何产业想要扩大影响，出路无非是两条，垂直整合与水平扩张，这一横一竖两个方向共同发力就形成了合纵连横之势。
　　
　　当前，企业在信息化建设过程中普遍希望实现ERP与CRM、SCM、OA、BI、PLM等系统的全面集成。调查发现，76%的被调查企业在新建系统时要求与原有ERP等系统实现整合。这实际上表明了中国企业在管理软件的使用上更加注重用户体验，将企业管理经营的不同环节集成是今后的发展趋势，特别是对于大型企业而言。此外，用户还需要将后台系统与前台业务系统实现集成。企业后台的基础架构、应用系统等能随着前台业务和服务的需要进行即时变化和灵活扩展。
　　
　　2009年4月甲骨文以每股9.5美元共计约74亿美元的价格收购了Sun。甲骨文CEO拉里•埃里森说，“我们收购Sun将改变IT业，整合第一流的企业软件和关键任务计算系统。甲骨文将成为业界唯一一家提供综合系统的厂商，系统的性能、可靠性和安全性将有所提高，而价格将会下滑。”而仅仅时隔一年的时间，甲骨文的老对手SAP也迅速做出了反应。2010年5月，SAP宣布以58亿美元收购独立数据库厂商Sybase，最后一个独立数据库厂商从历史舞台上消失。加上甲骨文收购BEA的并购案，一共三次大的并购行动，加上无数针对小公司和部分技术资产类的收购，整个软件行业的格局发生了质的变化，垂直整合已经成为未来管理软件的发展趋势，“一买多用”成为了CIO们的追求，企业用户希望通过一家公司购买一次就能够实现自己企业所需的所有功能。
　　
　　近几年，技术的融合趋势日益加快，垂直整合成为很多企业的发展战略选择，IBM、Oracle、HP、Cisco等企业都在垂直整合上频频出手，对于越来越多的IT企业将垂直整合作为发展战略，SAP创新社区全球高级副总裁尤腾认为“技术上的整合有一定的必然性，这是由客户需求发展趋势决定的，但整合到什么程度最好，不同的企业会有不同的理解。”
　　
　　在这个每时每刻都发生着变化的市场，除了要进行因势利导的垂直方向整合以外，在水平领域的扩张也极为重要。其中，对于其他终端尤其是移动终端市场的占领是重中之重。随着企业管理软件的不断发展，相比于以往的企业决策仅限于高级管理层，现在的大多数企业更倾向于决策层逐渐下移，让更多的业务执行部门参与企业决策，以使得决策的准确性和执行力得到进一步的加强，而移动设备如智能手机、平板电脑等技术的快速发展，使这种决策下移的可行性和迫切性变得日益明显。目前全球的企业管理市场规模约为1.2万亿美元，移动应用的加入将使这一市场成长一倍，据Gartner公司预测，到2014年，移动终端的普及率将达90%，通过手机上网的用户数量将达到65亿人。终端互联性是未来发展的大趋势，逆水行舟不进则退，在这巨大的市场商机面前，如果你没有专注机会扩展水平领域的市场，你的竞争对手就会占领。移动设备所带来的既是机会也是挑战，就像Sybase公司副总裁首席官关毅凡先生所说，“传统的企业应用都是由任务驱动的，都是为了让某个特定的员工完成某个特定的任务而编写一个程序，比如说下一个采购订单、销售订单这样的指令。但是我们越来越发现，现在企业员工每天都在处理大量的信息，他们已经不是传统任务驱动的模式，而更多是基于信息沟通的模式。在这样的背景下，我们就需要更快地发布各种各样的新型企业应用，帮助企业用户完成他们丰富多样的工作，移动应用就是一个非常好的切入点。”