全球笔基本电脑基地如何炼成
　　
　　西永微电子产业园区（以下简称西永园区）坐落在重庆的西部新城，总规划面积约37平方公里，毗邻重庆大学城和重庆铁路物流园，内外环高速、渝遂高速、成渝城际快铁及规划中的4条轻轨线纵横穿越，距西部铁路物流园3公里。同时，园区开通了直达国际通信关口局的3条数据宽带专用通道。在重庆轻轨开通前，要想进入这里，需要经过一个有五六分钟车程的隧道，时常会发生拥堵，交通并不是非常便利。
　　
　　但这似乎并不妨碍其未来的发展，隧道口打着醒目的大标语——“打造西部硅谷”。重庆市将这里作为信息产业发展重点，以惠普、富士康为代表的笔记本电脑产业集群便集中于此。“作为重庆笔记本电脑基地的主要建设方，我们园区去年的产值有十几亿元，今年园区产值超过了百亿元，计划明年产值要上千亿元！这是政府给我们下的命令。”西永园区管委会副主任朱江说，他同时也是西永园区开发有限公司的副总经理。你能相信这种10倍速的产值成长吗？不过，在重庆市政府的强力推动下，这似乎并不是神话。
　　
　　2010年11月30日，笔记本电脑厂商宏碁和重庆市政府正式签约，宏将在重庆设立其中国第二运营总部，年产笔记本电脑将达到4000万台。图为重庆市委书记薄熙来和宏首席执行官蒋凡可·兰奇
　　
　　作为中国传统制造基地的珠三角、长三角等地经过多年快速发展，土地、劳动力、能源等生产要素供给趋紧、产业升级压力增大、企业商务成本增加，制造企业纷纷考虑向西部城市迁徙。认识到这样的机遇后，重庆市政府主动将目光瞄准了笔记本电脑行业，因为这是金融危机下为数不多的逆市增长行业，涨幅在20%以上。
　　
　　惠普是首先落地重庆的“金凤凰”。故事是这样的。2008年5月12日，市长黄奇帆率团去惠普美国总部洽谈招商事宜，此时却接到了汶川大地震消息。于是，他连夜和工作人员一起找寻相关数据，准备了一份结合灾情与重庆历史以来地理情况的全新资料。第二天的谈判时，当他将这样一个数据详实、风险分析详尽的资料展示给惠普高层时，对方十分诧异，表示将尽快派考察团到重庆实地查看。2008年10月，惠普400万台笔记本电脑内销项目签约落户重庆。
　　
　　黄奇帆接着盘算，2008年全球笔记本电脑产量约1.6亿台，到2011年和2012年，可能会达到3.2亿台或者3.5亿台。惠普在全球市场中占据1/4份额，意味着未来有4000万台增量。对于这些新增的产量，将会放在中国沿海就地扩张呢？还是有新的布局？
　　
　　于是他又许下宏愿：把笔记本电脑整机所需要的零部件80%在重庆本地生产，使得零部件运输几乎没有物流成本，剩下20%极少的战略物资在世界范围内配置。如果3年后，重庆未兑现承诺，由此引发的全部物流成本由政府补贴。这样一来，惠普决定将3600万台电脑出口生产基地放在重庆。
　　
　　随即他们认识到，当品牌商决定地点后，代工厂商就会跟过来，要乘胜追击。2009年2月，黄奇帆去台湾见了富士康的郭台铭。一见面，黄别出心裁地向郭台铭说，自己不是来招商的，而是来送订单的，要和富士康讨论一个战略。“惠普给了重庆4000万台电脑的单子，你如果有兴趣的话，重庆市至少可以把1/3或者把2000万台生产交给富士康做，把你的零部件制造基地，也带到重庆去。”黄奇帆说。郭台铭很快就把富士康的4个副总裁、10个部门经理都叫来了，原本不到半个小时的见面时间延长到了三个半小时。更好的消息是，拿下惠普、富士康等项目后，100多个零部件供应商也跟着来了，集群效应在不知不觉中形成。
　　
　　2010年1月26日，重庆沙坪坝西永微电园区，惠普中国第二座综合性电脑生产基地在重庆竣工投产，开启了重庆笔记本电脑的制造元年.图为惠普公司将首批下线的“重庆造”笔记本电脑，礼仪小姐簇拥在展台周围
　　
　　制造业的集群效应也带动了研发。惠普、富士康、广达、英业达等企业的研发中心纷纷前来落户，使重庆由单一的笔记本电脑生产基地，拓展成为IT制造业研发机构的集聚之地。由此，重庆终于在信息产业找到了思路，那就是以笔记本电脑生产加工为基础的IT制造中心。这样的机遇对于重庆而言不可多得，要知道早些年重庆在信息产业的道路上并不通畅，经历过彩电、通信、芯片等未能成型的尝试。
　　
　　最终巩固重庆笔记本电脑区域优势的是宏基的落子。2010年12月1日，宏基与重庆市政府签约，计划投资1.5亿美元设立全球制造基地和运营总部。这是宏基在全球战略布局中唯一的一个复合型基地。黄奇帆表示，“重庆原来说1+3+100，1是指惠普，3则是代工厂商，以后将会是‘2+6+200’，意即两个品牌商(惠普与宏碁)、6个代工商，另外零部件厂商达到200家以上。”这些企业到位后，就会形成1万亿元销售值，1亿台笔记本电脑加零部件的产业布局。
　　
　　重庆在IT产业发展上遵循的经验是：以大公司带动产业集群发展，做全产业链建设，过去珠三角、长三角的发展便很好印证了这一点。此时的重庆市政府，更像是一个有着狼性精神的企业，想好就做，边想边做。
　　
　　三大布局承接产业转移
　　
　　经济学上的产业转移理论，源于美国经济学家弗农的工业产品生命周期理论和刘易斯的劳动密集型产业转移理论，以不平衡发展规律为基础，承认区域间不平衡的现实，认为条件好的地方应较快地发展起来，并通过产业和要素从高梯度到低梯度的转移，带动条件差的地方发展。这一理论把经济效率放在区域发展和生产力布局的首位，强调效率优先、兼顾公平，在制定地区发展战略时具有重要意义。