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CCBN2011高峰论坛:有线网络挑战多于机会

来源:新浪科技 作者:小柯编辑 更新时间:2011-3-24 13:28:52

摘要:3月23日下午举行的CCBN2011展会第一场高峰论坛,参加本次高峰论坛的有知名电信广电专家侯自强、杭州华数集团战略规划部总经理张卫、电广传媒投资运营总经理李岁湘、上海PPlive商务总监郝思荣、UT斯达康副总裁谢永红、大唐移动三网融合事业部总监李振湘……

    
  主持人:介绍一下新奥特的李军先生。
  
  李军:我主要是负责新奥特新媒体方面的业务,主要涉及产品的规划、研发和推广,目前我们的核心是视频云计算的技术,提供两种解决方案,一个是网络广播电视台,一个是集成播控。另外,我们这边有三个平台可为大家服务,一个是内容生产的平台,一个是内容运营的平台,还有一个是整个内容发布三个平台。面向四个终端,PC、手机、互联网、电视以及我们的IPTV,同时我们在视频云计算方面有我们的技术,等一会儿我们来讲。
  
  郝思荣:各位网友大家好,我相信网友对PPlive最熟悉,因为PPlive是一个互联网的公司,它是做视频起家。我们公司最核心的一块就是P2P加CDN内容分发的网络。P2P的技术大家都知道,最基本的一个原理就是人越多传输越流畅。PPlive现在有2亿用户,为我们贡献这样一个带宽。
  
  主持人:两亿用户已经远远超过了中国机顶盒的用户或者是中国电视的用户?
  
  郝思荣:对。
  
  主持人:在线用户多少?
  
  郝思荣:我们最高的并发流是在这次世界杯,大家知道并发流这一块其实需要内容和网络支撑能力的结合。世界杯我们并发流是1000万。举个简单的例子来说,美国奥巴马上台的时候是微软做的CDN的支撑,全美CDN并发流是300万,在这一点数字上我们是非常值得骄傲的。
  
  PPlive这一边除了P2P加CDN的分发网络可以贡献给各位产业链的各个环节以外,其实我们还有一个内容的聚合。因为我们是互联网公司,有很多互联网的内容的聚合,更加精确的去定位用户的一些消费行为,给用户做一些内容的运营,其实我们最擅长的不是内容,而是内容的运营,给各个产业链提供一些服务。
  
  主持人:PPlive的内容更有价值。
  
  郝思荣:对。
  
  主持人:你是商务总监,你所领导的团队主要是做什么?
  
  郝思荣:我这边主要负责的是非PC类的新媒体,不管是技术、运营、商务这一块整个事业的发展。
  
  主持人:非PC类应该是手机终端。
  
  郝思荣:像电视机、机顶盒、电视机、手持终端,其实这里面还会有一些三屏互动的概念在里面,我们本身就有PC,再结合产业链的一些环节,可以做出很多应用的融合。其实这是三网融合最上层的一个融合。
  
  主持人:目前来讲几位嘉宾当中哪位是目前你们想合作的合作伙伴?
  
  郝思荣:在座的好几位都是现有已经合作的,比如像华数、大洋,都是现有已经合作的。像大唐、UT包括新奥特,后面我们也会逐步开展合作。
  
  主持人:今年PPlive可能会更加深入的进入广电这块市场。
  
  郝思荣:对。
  
  主持人:看看广电这块市场是怎么样的。
  
  郝思荣:是,我们愿意给产业链的各个环节提供一些服务。
  
  主持人:我们介绍一下最后一位嘉宾,来自电广传媒投资运营部的李岁湘李总。
  
  李岁湘:大家好。
  
  主持人:李总,投资运营部是怎么样的一个部门?
  
  李岁湘:我们这个部门简单的从字面上理解就是负责整个电广传媒所有的投资,全公司的经营,包括从投资项目的选择、投资的审批、投资的资本运作、投资以后资产的资产经营、风险管理以及进一步的资本运作。简单的一句话总结,就是为电广传媒现有的业绩负责,为电广传媒今后的发展负责。
  
  主持人:我是不是可以理解这个跟华数的张总这边也有相关性,是不是在华数这边叫战略规划部,和你那边有异曲同工之妙?
  
  李岁湘:还是有很大的不同,战略在我们的前端。战略是为5到10年以后的东西出思路,我们是负责具体的实施。
  
  主持人:最近的一些电广传媒的投资计划,我有两个问题想问,因为在电广传媒旗下有一个非常有名的投资公司是达诚,你们是怎么协作的?
  
  李岁湘:达诚是我们的全资子公司。
  
  主持人:主要负责哪个领域?
  
  李岁湘:达诚是电广传媒市场化发展非常好的一个成果,在座的有些企业,比如新奥特也是我们投资支持的参股企业,一直合作比较久。它从成立开始四个方向重点关注,一个是我们本身所处的文化传媒行业,还有消费服务、现代农业、节能环保,这是我们原来老四大行业。随着国家产业政策调整,现在战略型新兴产业,包括消费服务业都会进入到我们的投资视野范围,而且达诚投资的资金也越来越多,单个几个行业不够我们投了,我们现在管理的资金已经超过100个亿,每年我们的投资都是几十个亿下去,连续几年在国内的创投内资排名都是前三名,前年是第二,去年又是第二,所以这个行业也越来越更加扩大。
  
  主持人:达诚是一个市场化的投资公司,咱们这边的运营部主要负责跟传统广电有关系的运营类的项目是吗?
  
  李岁湘:因为上市公司是按照公司的治理权限来进行管理,达到一定的权限,我们给达诚授权一个权限,在这个权限内他们决策,超出这个权限之后要报股东会决策,股东就是电广传媒,就要到我们的上市公司来传媒了。
  
  主持人:电广传媒旗下有几个新的投资新媒体这一块受到网站很多用户的关注,第一个就是类似于像华数,华数推出了华数淘宝,电广传媒推出了一个Hi投,这些是不是电广传媒旗下相关的新媒体?
  
  李岁湘:电广传媒的投资跟华数的投资其实还是有很大的不同,因为电广传媒是一个上市已经12年的上市公司,是中国传媒的第一股,我们已经比较早的建立了上市公司的资本平台。华数本身原来就是做有线网络的,电广传媒一上市之初并不是做有线网络,我们最早开始是广告为主,从02、03年开始我们看好这个行业,投资这个行业,再加上运营,现在我们已经拥有整个湖南省的网络。华数更多是站在一个局部网络的经营层面,我们更多是站在整个全产业的角度来做这方面的事。
  
  主持人:在这里面,电广传媒是传统的电视台的公司,因为它现在已经控股了湖南有线,已经向有线这一块进军。传统以前可能是网台分家,现在从资本角度来讲网台业务上已经融合在一起。
  
  李岁湘:资本这一块,电视台一直是我们的大股东,我们相互一直是一种连动的关系。电广传媒的上市也是借助了湖南广电电视台的强大的背景。同时电广传媒上市由于融了大量的资金,也促进了电视台的发展。现在我们双方在产业上相互配合,互有分工。电广传媒本身实际上也是朝着一个现代传媒集团的方向去发展,我们除了有线电视网络这一块做的很好之外,我们认为是渠道。同时我们在传媒的内容上面也做了很多布局,包括我们的电视剧生产,我们的电影生产,还有我们的广告业务,因为我们想朝着一个现代传媒集团的方面去发展。

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