摘要：在申红兵看来，广电建设NGB和实现三网融合是两个不同的战略，一个属于“广电级”，一个属于“国家级”，申红兵认为“比较准确的理解，应该是有了三网融合以后，我们广电自身的NGB发展必须列入国家的大战略里面”。

　　CCBN2011展会3月23—25日在中国国际展览中心举行，本届重点展示NGB、高清电视、新媒体、3D电视、信息化视听等领域，以及地面数字电视系统、互动电视平台、有线双向网改造、BOSS系统、直播卫星技术系统、机顶盒等技术，凤凰网科技将对展会进行全程直击报道。
　　
　　针对电信专家关于“三网融合的进度远远落后于预期进度”的观点，广科院泰美世纪总裁申红兵表示，进度落后不见得就是坏事。三网融合目前在12城市试点，在尝试的过程中发现有变化“是需要调整的”，“有的时候调整变慢，可能更是理性和进步的表现”，不见得变慢了“就是有问题”。
　　
　　此外，申红兵表示，下一代广电网建设（NGB）不代表完全独立于三网融合之外，NGB也不完全只是三网融合的一部分，NGB是广电实现三网融合这一目标的手段。
　　
　　申红兵认为，NGB属于以新技术，以创新来推动整个广播电视事业的发展，“对技术的诉求，包括数字化，双向化，宽待化，有线，无线相结合等”，“三网融合作为一个技术概念存在很多年，但是作为一个国家正式批准推动的战略，是在NGB之后”。
　　
　　在申红兵看来，广电建设NGB和实现三网融合是两个不同的战略，一个属于“广电级”，一个属于“国家级”，申红兵认为“比较准确的理解，应该是有了三网融合以后，我们广电自身的NGB发展必须列入国家的大战略里面”。“广电做NGB的目的就是为了能更好的实现国家层面的三网融合战略，NGB是广电总局实现三网融合理想的一个手段，不必要把它们两个拿去相互并列，也不要去把它们谁对谁错，一个是手段，一个是目的。”
　　
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