摘要:2011年5月10日,CIO发展中心举办了“云计算改变企业未来”读书会暨CIO云俱乐部成立仪式。来自国药集团、中航国际、金山软件、神华集团、中国铝业、中钢集团、中国普天、中邮器械、北汽集团、中信控股、新华保险、索爱、施耐德电气、正大置地等40余家企业的CIO及IT相关负责人与业界专家们齐聚一堂。 |
在CIO云俱乐部成立仪式上,微软大中华区首席云计算战略师谢恩伟、IBM工商企业部总经理杨军、SAP中国区CTO张侠应主办方邀请分别致辞。谢恩伟在致辞中指出,经济效益将最终驱动企业向云的转型,企业转型的脚步正在加快,混合云是一种中间模式。杨军指出,云计算一定要与企业战略匹配,企业要根据自身的发展战略创立新的商业模式,用云计算技术来落地。张侠也强调,云计算最终将是混合模式和动态模式为王。
国药集团信息化专家组组长雷万云博士做了主题演讲,和与会嘉宾们分享了两本云计算专著写作过程中的思考。他首先指出了后危机时代企业信息化建设面临的挑战,然后详细阐述云计算一二三四五的概念,企业IT演进到云的策略与实践。他强调,在企业向云计算的演进过程中要遵循整合、虚拟化、自动化、服务云的步骤。他还分享了国药集团的云战略设想,总部数据中心将向集团“两地三中心”演进,最终构建国际先进的国药云服务中心。
中航国际信息技术部总经理朱东介绍了中航国际部署企业私有云的思考与实践。他从私有云的角度指出云概念的核心:动态分配、部署和维护的灵活性、可靠的安全性、容灾性和绿色。他强调,虚拟化不是云计算的必经之路。云平台的部署不绝对依赖于虚拟化,虚拟化也不意味着云的实现。对于CIO来讲,企业要过渡到私有云不是一件轻而易举的事情,要根据自身企业实际综合考量。
金山软件集团副总裁兼CIO王全国也分享了金山软件的云迁移实践。他介绍了金山杀毒技术的解决思路,金山软件云安全体系、技术支持体系以及云存储体系。他指出,快速加准确是云安全最大的特性。
在最后的互动环节,CIO们纷纷就对云计算的定义、云计算可能引起的数据安全方面的风险以及企业云落地的具体方法等问题进行了充分的交流。雷万云和朱东就CIO们的疑惑和担心分享了他们的观点和实践经验。他们建议,在云计算这种不可逆的大趋势下,CIO们不能再一味地等待,不能仅仅停留在思想上,而是要主动评估自身企业的IT资源,动手实验,自觉按照云的理念部署企业IT。
CIO云俱乐部一经成立,将会在发起理事的带动下,定期举办系列的交流活动,旨在搭建一个用户之间,用户与专家之间关于云计算的深入交流平台,使CIO们在云起之时,有的放矢,运筹帷幄和决胜千里。
责任编辑:Honey