摘要：　第十四届中国北京国际科技产业博览会已经落下帷幕。记者有幸对恩信科技的CEO同时也是恩信云ERP的总设计师，中国首部云计算ERP的缔造者刘有涛先生进行了专访。就中国云计算的大势进行了探讨，同时也为一些企业的CIO对于云迁移方面提出了几点中肯的建议。

　　记者：恩信科技前几年做开源erp，在业界反响很大，现在为什么开始转向云计算erp?
　　
　　刘有涛：记得前一阵子，红帽总裁曾经说过，开源和云计算是一对孪生兄弟。但是我觉得他们其实是父子关系，如果没有开源软件就没有云计算。举个例子，百度与谷歌都是做搜索引擎的企业，他们的内部服务器至少要几十万台，如果都用传统的商业授权软件，根本无法支撑企业基本运营，更不要提免费应用。这个时候，开源就诞生了，因为开源软件是没有费用的，而开源软件最大的特征就是能带来增值服务，也因此催生了云计算的大势到来。恩信从创建以来一直是在做开源ERP，可以算对开源有深刻的了解，所以势必要跟着这股云计算浪潮，凭借我们的优势，在云计算领域开拓出一片天地。
　　
　　记者：当下中国的云计算风起云涌，刘总认为中国的云计算现在处于什么阶段？
　　
　　刘有涛：如今中国的云计算还是一个比较初期的阶段，大部分厂商还仍然处在对概念的追捧层面，担心如果不喊云计算就怕被时代所遗弃，被客户所远离。有的厂商只推出支持云服务的硬件，而对于客户来说，如果只有硬件支持，上层没有应用，也就只是个概念，对于云计算来说，一定是应用为王。
　　
　　记者：今年的云计算主题已经从“云端”到“落地”，作为云计算的有代表性的厂商，恩信科技还有哪些云计算的战略计划？
　　
　　刘有涛：既然云计算在中国的发展还仍然处在初期初级阶段，而云应用也只是刚刚开始落地，我的宗旨刚才也有提到就是“应用为王”，所以，我们今后的战略计划就是大力推广云应用，包括在服务器，在POS机，CALLCENTER甚至还有物联网层面的应用。我们都知道，ERP企业管理涵盖了5个大方面，那就是“人”“财”“物”“信息”和“客户”。可以看到，这五个大方面中，任何一个方面都需要涉及很多的终端设备，一些物流部门的手持终端，一些门店的POS终端等等，大部分企业不论从哪个角度都会有相关的需求，因此只有一个应用软件是远远不够的。我们要做的就是加强对ERP传统终端设备的整合。从而让云更快更有效的落地。
　　
　　记者：CIO为企业进行云计算迁移时，都需要注意些什么？能否给他们一些中肯的建议？
　　
　　刘有涛：云计算在中国可谓风起云涌，所有的企业都想通过云计算来节省成本以及获得更高的差异化竞争能力。然而在你迁移云计算的时候，是不是真的拨开了云雾，清清楚楚的看到了云端呢？所以我给CIO提出以下两点建议：
　　
　　第一点，CIO不要被忽悠，要区别真云和假云。当有些厂商像CIO提供一些服务应用的时候，像你形容的多么的有效，便捷与便宜，这时我们要擦亮眼睛，这个不过是SaaS服务。而我个人认为SaaS只是云计算的一个很小的分支，而它的最主要特点更加偏向于Multi-tenant“多租户”模式。另外用SOA的概念去偷梁换柱云计算也是一大误区，也要尽力的避免。云计算的的确确是一个全新的概念，需要大家多多思考。
　　
　　第二点，要深思熟虑的考虑运用哪种云模式。云计算有三大模式，即公有云，私有云和混合云，在我们的CIO将企业的应用迁移至云端时，一定要擦亮眼睛，结合企业自身的实际情况来选择。作为我个人来讲，我不赞同企业将自己所有的东西都迁移到公有云上。企业内部除了有技术上的知识产权问题，还要涉及到一些商业道德与企业隐私问题。有时，隐私问题被监视还是小问题，但是被控制确实是个大问题。我的建议，CIO应该采用混合云模式，有些关键应用可以放到自己的企业内部，而有些不是很关键的应用可以采用公有云模式。这样成本和安全就可以找到一个平衡点。举个例子，为什么说公交车与地铁那么便宜，但是还是有很多人再去买私家车。因为还是需要一些隐私保护问题。成本固然重要，但是隐私也确实是一些企业的致命因素。
　　
　　对于恩信的ERP云计算来说，我们的公有云是免费的，但是在长时间使用云端应用以后，CIO们就会发现企业内部的应用到底拿哪些应该放在公有云上，而哪些又必须放到私有云上了。

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