Joseph首先介绍戴尔一直致力于内部IT方面的整合和转型，提升高效的组织。通过在戴尔遍及全球组织中进行IT系统的自动化、虚拟化以及简化，戴尔公司实现了每年将IT预算减少2亿美元的成就。
　　
　　这个成绩一部分实际是由公司政策所导致的结果，在极大的削减全球物理服务器的同时，戴尔公司又增加了6000部左右的虚拟服务器。公司建立一整套的政策和做法使得戴尔在虚拟化结构中进行更好的决策，现在戴尔公司已经成为全球最大的虚拟化设施，而戴尔在这方面自身的优化经验也有助于帮助客户实现高效的目标。
　　
　　最后，Joseph Kremer总结了戴尔公司在最近发布的Q1财报中亮丽的成绩单，随着戴尔业务组合在发生重大的转变，戴尔不仅仅销售更多服务器和存储产品，直接影响的是戴尔在收入组合上的变化，最大的结果是，整体利润率提高了600个基点，从18%提升到24%，这种本身也说明了戴尔在给客户创造更多的价值，而客户也愿意为此而支付更高的价格。
　　
　　而在亚太区的收入增长的速度要快于全球，盈利水平也高于全球，而在中国市场要比亚太地区任何一个国家和地区盈利水平和增长速度都更高更快，所以在中国情况是非常良好的。这个结果表明，中国企业的IT整体观念已经在市场上有所体现，不再局限于从前购买服务器、存储，组建简单的网络，更多的是从开始已经具备数据中心的整体规划，另外，对IT产品与服务器提供商也有了全新的要求。从戴尔公司给出的数据表明了中国市场的IT服务需求保持了全世界最高的增长速度。市场前景相当可观。
　　
　　戴尔公司方面年初时已经提出了会持续的针对中国市场进行进一步的系列投资，包括最近在成都所建立的制造运营中心以及区域解决方案中心，在上海开放的全球解决方案中心，以及刚刚成立的戴尔服务中国有限公司来整合所有的咨询服务能力全力迎合中国市场的高速增长。
　　
　　综上所述，Joseph的演讲主题“激发CIO的无限潜能”，在我们看来其实理解为中国IT服务市场的无限潜力，会更为直接了然。期待戴尔公司下一个更为惊喜的报告。
　　
　　以下是演讲全文：
　　
　　在过去两年半当中，戴尔在公司内部致力于去在IT与基础设施方面尽量简化、自动化以及提升效率。戴尔在虚拟化方面投入了很多，实际上我们成功的将戴尔所用的服务器减少了两万伏，成为世界上最大的虚拟化基础设施公司。
　　
　　除此之外，我们也将自己所使用2000数量，从6000个下降到了2000个。同时，我们还极大的简化了我们的系统以及自动化，从中我们获得了两大结果，首先我们每一年大量节约IT预算，第二个好处是更为重要的技术，因为大部分IT运算是用于整个IT基础设施它的运行，而现在IT预算是超过50%都投入到创新，使得我们获得更大的竞争优势。
　　
　　这样当应用部门需要我们IT提供支持的时候，IT部门会给予肯定的回答，是的，我们已经获得了这个项目。通过整个的内部过程以及倾听全世界各地的客户，我们认为将会在三个关键性的领域帮助我们的客户。
　　
　　首先第一个领域是智能数字管理，我们给客户提供各种咨询服务，从数据怎么样协作来存储到它的政策，以及到我们如何实施。
　　
　　第二点就是下一代数据中心，我们要帮助用户思考实施云计算，如何进行虚拟化以便提升它的效率。就像昨天晚上我刚刚宣布戴尔有新的盈利，也就是戴尔硬件可以在高达45摄氏度温度下运行。这就涵盖了戴尔全系列产品，包括服务器、存储、网络与所有其他的产品，能够保证即便在温度这么过的情况下也能够正常运行，这就减少了对制冷的要求。
　　
　　第三个领域是终端用户计算，我们通过一系列终端用户的设备来使得客户可以在任何时间、任何地点去正确获得信息。
　　
　　除此之外，我们还去提供虚拟化，也就是说客户的数据中心来进行虚拟化。为了支持我们客户，戴尔还非常惊喜在我们应用当中加入新的能力和新的知识产权。也就是说在几年之前我们收购EqualLogic他们通过自身的独特平台使得我们更好的为客户提供存储自动化。我们收购的康贝公司，它是一个基于企业级存储公司，能够提供自动化的数据分析，这样就可以很好的向我们的客户进行存储方面的服务。我们还购买了一家叫Ocarina的公司，可以进行存储的压缩和管理，另外还收购了安全方面的公司，它能够很好的应对和分析危险，对于可能出现的危险进行管理，除此之外，我们还收购了Boomi和Exanet，他们很好对基础设施进行云计算方面的服务。