摘要：“衣食住行”，作为百姓生存的四种基本需要，服装业一直被称为“永不衰落的产业”。然而随着服装企业规模的扩张，原来以手工为主的管理体系已越来越不能适应企业的发展，导致企业的经营管理效率极为低下。因此如何在管理模式和信息化应用方面进行创新提高，进而跟上时代的发展步伐，成为决定服装企业未来成败的关键所在。

　　国内服装业信息化突破路径在哪？针对目前国内服装企业所存在的对信息化投入较少，已应用的信息化管理解决方案专业化、细分化不强等诸多问题，作为国内IT管理软件咨询服务专家，润百科技(Rinpak)针对服装行业瞬息万变的发展需求，结合自身在服装行业内的丰富管理经验，致力于通过规范化、系统化的“三建议”推动信息化的普及推广。
　　
　　总体规划，分步投资，逐步提高
　　
　　中小纺织服装企业多是代工企业，产品种类繁多，而款式流行周期却短，市场瞬息万变，增加了企业经营管理的难度;同时，企业各个待建子系统也有个轻重缓急之分，不宜一次全部投入。因此中小服装企业要从解决企业当前实际存在的突出问题入手，不要贪大求全，最好分阶段逐步推行。
　　
　　尝试用SaaS，低风险推广信息化
　　
　　作为软件科技发展的最新趋势，SaaS服务的优势在于可以使企业用户无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。据了解，作为服装业的资深信息化解决方案提供商，润百科技(Rinpak)可以向企业用户推出有针对性的SaaS信息化管理系统。相比于传统的服务方式而言，润百科技(Rinpak)所提供的SaaS技术不仅减少或取消了传统的软件授权费用，而且厂商将应用软件部署在统一的服务器上，免除了最终用户的服务器硬件、网络安全设备和软件升级维护的支出。
　　
　　数据规范化，为管理信息化奠定基础
　　
　　服装企业的业务流程非常复杂，每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理大量的款式、颜色、尺码、结构、客户标识甚至更多的数据;同时，服装品种日益丰富，流行周期越来越短，调价、削价、移库各种情况出现加快，因此信息数据需要有统一的名称、明确的定义和编码、标准的格式和明确的含义，从而为管理信息化奠定基础。
　　
　　希望一站式的服务理念能够为更多地服装企业提供优质、专业、快速的信息化服务，以科技的力量助推更多服装企业的快速发展。
　　
　　责任编辑：Honey