| 摘要：2010年1月10日第六届中国IDC产业年度大典在国家会议中心隆重举行，第六届中国IDC产业年度大典以“构建云计算数据中心暨云应用创新”为主题，全面解读数据中心与云计算产业发展趋势，汇聚数百位产业链精英、行业领军人物和国内外知名专家共襄盛会。对话嘉宾分别是中国联通系统集成公司IDC运营中心副经理康楠先生，华为IT产品线云计算解决方案营销支持部长杨建波先生，北京星光媒体云计算中心副总经理邓晓辉先生，和辰信息副总裁钱蔚前生。 |
北京星光媒体云计算中心副总经理邓晓辉：对，以前跟视频网也有网站合作的，比如说我们给他们提供节目制作的场所设备，技术方面的服务。这个已经开始在合作了。在合作层面之上，我们也在谈基础服务的合作，我们提供条件，让他们进行应用服务，已经朝这个方向发展了。
中国IDC圈总裁钟志祥：跟联通有没有合作？
北京星光媒体云计算中心副总经理邓晓辉：暂时还没有合作。
中国IDC圈总裁钟志祥：联通的T4机房可能就是给你们留着的。不过我觉得，计算是一个问题，实际上这是动画渲染，包括视频的后期制作，可能要求计算能力比较高，可能跟钱总也有一定的合作。
和辰信息副总裁钱蔚：前面讲到的阿凡达，超算中心，在美国，还真是微软做的，后面做的计算资源的统配，他们硬件都非常好，包括英特尔这样的厂商都是给他们提供大量的计算能力，一直都是最新的，每做一部电影，设备都翻一番，都把以前的设备淘汰了，从同样空间计算能力来讲，宁可全换，原先CPU全部拿掉，换成新一代的CPU来做。这个投入，哪一个运营商都比较难。
中国IDC圈总裁钟志祥：这个模式挺好。拿最好的东西免费用，然后你们享受这个结果，做实验室。包括华为最高端的设备。
和辰信息副总裁钱蔚：这个问题，几位老总都在，至少我们台上的几家是有合作机会的。一个是硬件，OS，包括其他底层有比较强的实力，在线路网络上有比较好的实力，还有内容提供商，我们有可能合作，也有可能有差距，可以再讨论。比如说联合实验室，提供一些收费的服务，还是要做服务。都是需要大量的实验，也做了很多IT外包，国内游很多的厂家，只不过我们电影的能力跟国外比，确实有蛮大的差别。
中国IDC圈总裁钟志祥：我们才130亿人民币，太小了。
和辰信息副总裁钱蔚：功夫熊猫2和1，熊猫头发的变化，计算量增长50%，头发晃一晃，差不多计算量增长50%。
中国IDC圈总裁钟志祥：深圳的超算中心，在动画、天气方面运作一些东西。
和辰信息副总裁钱蔚：现在很多超算基于国家的科研，我觉得，应该有一个民间的，针对市场化的超算中心，那些资源都是中科院的，我们拿不到。
中国IDC圈总裁钟志祥：就是希望各位老总一起合作。目前在云计算中心，包括社会上有一些反映，包括以前信息部的吴部长都在说，云计算是否太超前了，或者云计算在修建的时候，是否太豪华了，是不是做房地产的都在往云计算转。这些方面的东西，你们是为什么看？是不是在云计算建设方面，有一些超前的东西。
中国联通系统集成公司IDC运营中心副经理康楠：这个问题是近期产业讨论比较激烈的话题，也有专家领导提出了质疑的声音。在周日召开的联通集团工作会上，也专门提到这个事儿，工信部也要联合有关的部委，加快对整个IDC的产业布局，进行一个整体的规划和指导。从我个人的角度来看，我是这么认为的。
在高端的云计算数据中心上，我们是一个空白，跟国外相比的话。而且我也分析了，就是全国的一线城市和二线城市，加起来就是30个。只不过现在可能30个城市同期上项目，新闻非常多，大家觉得，是不是有点投资过热。实际上，可以想一下，除了30个城市以外，其他的城市基本上没有人才支撑，没有整个经济环境的配套。所以说，实际上只不过早一天晚一天建的问题，30个城市肯定会建。否则宽带中国战略，还有一个中国马上步入信息化社会，都可能受制于基础设施能力没有达到。我觉得，只要进行合理的规划，统一好服务模式，我觉得，不能是说，我们现在是在乱搞，或者是在圈地。
至少从联通角度来看，多数项目都是很实际的。因为我们现在的机房使用率达到70%到80%，不建是不可能的，不可能圈地干别的，央企管理很严格，圈地不干这个，是不行的。
中国IDC圈总裁钟志祥：邓总怎么看待。
北京星光媒体云计算中心副总经理邓晓辉：我觉得有点泡沫才好，像啤酒一样，有泡沫，味道才好。
中国IDC圈总裁钟志祥：钱总呢？
和辰信息副总裁钱蔚：我分享一下，大家看国内外数据中心的发展，我们的路子是不一样的，我们今天大量讲的能力，包括集装箱式数据中心，在国外是应用催生的，不是数据业务本身催生的。最早讲集装箱数据中心是谷歌，当时有很多的低端服务器需要整合，当时没有钱，现在有钱了，当年都是分布分散的计算能力，搞了现在的这一套，也是云计算产业当中的一个方面。国外都是应用推动，因为应用需求，大家必须往这个云计算发展。中国不是，应用没有谈到，是政府推动。我们现在要做一件很重要的事情，我觉得，这跟文化有关的，国内外是不同的。反过来讲，从我个人来讲，我是比较支持泡沫理论的，要致富先修路，路是两头，一头是数据中心本身的路，还有城市网建设，3G、4G，就是修路的事情，现在唯一不好的就是路上车不多，车设计好，大家都做车，比修路机会好一点，我觉得造车是有机会的，修路的更多了。
中国IDC圈总裁钟志祥：实际上还是内容为王。华为有集装箱的数据中心，以及各种各样的，您怎么看待这个问题？就是一个是泡沫，是否有泡沫的？
华为IT产品线云计算解决方案营销支持部长杨建波：从几个角度来看这个事情，一个如果是从技术和产品角度来看的话，对华为来讲，我们认为现在是最佳的时机。因为改变产业格局，都是技术换代的时候，华为当年全力砸ATM，最终成功了。我认为机会是比较大的，最终能不能成功还是要看的。从客户的角度来讲，我首先认为，运营商是有非常大的机会。我认为云和管有非常大的管理，用了服务以后，还是要通过管道进行最终使用。我认为云计算的发展速度，会和无限速度的集成，还是有限速度的集成，都有正比的关系，欧洲的宽带都是千兆了，这块的发展会非常的快。
企业方面来讲，华为现在有一个超过千人的专门IT团队支持我们的销售，就是两千亿的销售额。我认为最核心的一点，就是企业效率来讲，最终是解决IT业务的敏捷性，这块需要按行业一个一个去看的。很多媒体行业有转码等各个方面，也有行业没有这个需求，如果找到这个需求，解决掉，就是商业价值了。
中国IDC圈总裁钟志祥：谢谢杨总，实际上，宽带这部分，在亚洲可能是韩国做得最好的，宽带接近30兆入户，就是游戏带来的，其次是日本。中国目前还是在5兆左右。上海去年12月公布，就是免费升到20到30…
和辰信息副总裁钱蔚：10兆。
中国IDC圈总裁钟志祥：这是在整个通路上没有问题的，将来内容上会有比较大的机会和挑战。最后的话，让各位分享一下，您认为云计算化云为雨，还需要多久？
中国联通系统集成公司IDC运营中心副经理康楠：我先谈谈，咱们中国的国情现在没有完全转变到市场经济的层面。多数还是靠政府的推动。如果说在当前的形势来看，现在从国家的层面，各省，各地市层面来看，推进力度很大，扶持政策积极性也是很大的。按照我们的考虑，应该是两到三年，是完全能够转入到依托于云计算。
中国IDC圈总裁钟志祥：就是老百姓会受益，两到三年。
中国联通系统集成公司IDC运营中心副经理康楠：对，现在很多云手机、云电视，都已经在卖场里了，这种概念就是云的核心是互联网。
中国IDC圈总裁钟志祥：对，互联网提供服务的。
中国联通系统集成公司IDC运营中心副经理康楠：对，手机，后台加一个存储，就变成云了，大家都觉得这个东西是不是有一点旧酒装新瓶的理念，实际上改变的是一种服务理念，基于互联网和移动互联网的理念形成以后，我们的技术应该说比较成熟的，只不过要进行相关的统一，相关的筛选，最后在商业模式和生态链建立之后，上起来就很快了，就跟现在的互联网替代电信是一样的。
中国IDC圈总裁钟志祥：两到三年，钱总呢。
和辰信息副总裁钱蔚：我要乐观一点，大家都已经在呈现了，只是说现在在小范围内的讨论，基本上都是从业者。大家多跟外面的客户交流一下，让他们接受这个理念。好的应用有不少，只要能突破国人对安全隐私文化的突破，就是利马可以见效的。
中国IDC圈总裁钟志祥：邓总呢？
北京星光媒体云计算中心副总经理邓晓辉：已经下毛毛雨了。
中国IDC圈总裁钟志祥：半年左右就有了。
北京星光媒体云计算中心副总经理邓晓辉：对。
和辰信息副总裁钱蔚：大家都在推云主机，哪一天有一个行业标准的话，就真正成功了。现在还有一些混淆的概念，全上云主机，云主机自然好一点了。只有云主机可以买的话，就是成为一个趋势了。
中国IDC圈总裁钟志祥：感谢华为，砸一个亿，把云手机推出来了。杨总，从华为角度，化云为雨，已经开始了？还是需要一段时间？
华为IT产品线云计算解决方案营销支持部长杨建波：我们定的时间2011年11月30号。
中国IDC圈总裁钟志祥：看来已经实施了。
和辰信息副总裁钱蔚：这是一个实际的例子。
华为IT产品线云计算解决方案营销支持部长杨建波：去年我们在福建有一个云项目，就是政府的项目，主动交给我们，让当地的合作伙伴的收入有了很快的增长。这块已经走过一段路程了。
中国IDC圈总裁钟志祥：感谢四位，通过跟大家的分享，云计算作为中国国家的战略，我想，云应用跟云内容，我也希望在座的各位，见证未来三到五年，有做云方面的业务的公司来上市，给IT公司做一些榜样，谢谢四位！
责任编辑：yayo
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