摘要：一家叫Fab.com的设计产品闪购半年内获得了120万用户，目前估值超过2亿美元。

　　要理解闪购这回事，可以先看一组数字：一家叫做Fab.com的网站在美国东部时间每天上午11点准时推出10件左右的设计产品上架销售。只要尚未售罄，Fab的用户就可以在每件商品限定的72小时上架期限内下单，还有7折优惠。不过，用户必须要在下单后的12分钟内完成付款，否则商品又将回到架上供其他用户抢购。
　　
　　Fab.com就是靠着这样的商业模式在2011年上线，半年之内拥有了120万用户，此后每月保持30万会员的增长，现在也没有减弱的趋势。
　　
　　“闪购”并不是一个新概念，做了四年的奢侈品闪购网站GiltGroup已经在2011年把营业额做到了5亿美元，2009年上线的家居装饰闪购网站OneKingsLane估值也超过了4.4亿美元。但Fab前所未有地把销售目标锁定在“DailyDesign(日常化设计品)”上。
　　
　　在一次晚餐后的讨论中，Fab的首席执行官JasonGoldberg和首席创意官BradfordShellhammer发现，在美国已达到亿级规模的闪购市场中，设计产品却是空白。更重要的是，做设计市场，可以先卖设计，再卖产品。无需过多阐释，设计产品本身就是最抓眼球的广告，甚至有时效果好到出乎意料。“我们选择一些创意产品放在网站上，有风筝、自行车、扬声器、地图等等。令人吃惊的是，销售最火的产品竟然是户外播种机。”Goldberg说。
　　
　　所以Fab的一切UI设计都以“凸显设计”为主题。当你打开Fab产品的购买页面，图片总是像摄影作品一般简洁精美，富于细节。产品页面右边半屏的空间总是留给设计师阐述作品的设计理念，或者讲讲故事。Shellhammer需要对所有在Fab上架销售产品进行最终审核。毕业于纽约帕森斯设计学院的Shellhammer曾在家居设计网站DesignWithinReach。
　　
　　责任编辑：yolanda