摘要：浪潮集团2012新财年战略就是围绕云计算展开，推动云计算落地。从全球范围看，云计算服务模式和标准尚未建立，大家都处在探索阶段，都想争夺话语权，因此云计算为我们的产业发展和赶超带来了难得的机遇。

　　2012年，浪潮将进行技术创新和业务模式创新，通过云公司建设和云方案完善实现云计算的落地和发展，重点围绕政务云、企业云、行业云提供从基础核心装备到应用的整体解决方案，加快向云计算方案供应商转型。
　　
　　我们有三大客户群，分别是政府、企业和以军队、金融、电信、能源、互联网为代表的垂直行业。对应三大客户群的业务都要结合自身的实际情况适应这种变革并跟上这次变革，做出相应的推进策略和行动计划。
　　
　　云计算作为新的产业形态，会带来业务模式的改变。需要我们从产品、方案、组织机构、营业模式等方面做出实时、相应的调整，全面向云计算转型。2012年浪潮研发费用同比将增加35%，争取在体系建设、产品规划、目标管理、效率提升方面取得突破。
　　
　　今年，浪潮集团还将加快建立云计算产业基金，通过基金对云计算运营公司和云计算创新产品公司进行投资。
　　
　　浪潮集团要进一步加快海外业务的拓展步伐，充分利用国家政策支持，在巩固原有海外业务基础上，进一步扩大直接海外销售占比。
　　
　　2011年，浪潮在海外市场取得了巨大突破，海外业务拓展到了38个国家和地区。其中，仅委内瑞拉合资公司出口计算机就接近2亿美元。
　　
　　2012年，浪潮将在重点市场国家建立销售机构。通信产品要在巩固原有海外市场优势的基础上，进一步扩展业务范围，以技术方案带动市场，实现从以无线OSS解决方案为主到IP承载网、固网、IT网等全业务OSS综合解决方案的过渡，并进一步提升海外项目实施能力。
　　
　　2012年，浪潮集团将凭借自主创新在云计算整体解决方案发展上取得持续突破，重点针对政务云、卫生云等云计算解决方案，力争新增30个以上云计算项目落地城市，目标在2015年营业收入突破1000亿元。
　　
　　责任编辑：Randy