摘要:微管理很难;当你的团队可以用他们最好的能力执行的时候,项目就会繁盛。要关注结果,而不是过程。 |
一、培养项目完成的主人翁意识
你的前景要清晰,但是还要接纳其他终端用户的反馈。
二、让团队成员确定他们擅长的领域,并合理利用人才,而不是作为标志
像交响乐指挥一样,你要制定音乐的方法,设置好每一部分得正确声音。不要为乐手写定音乐。
三、不要成为障碍,让团队成员作自己的工作
微管理很难;当你的团队可以用他们最好的能力执行的时候,项目就会繁盛。要关注结果,而不是过程。
责任编辑:三水
摘要:微管理很难;当你的团队可以用他们最好的能力执行的时候,项目就会繁盛。要关注结果,而不是过程。 |
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