有效地组织好各类系统的运行对提高数据中心的运行效率是十分重要的。运行管理组织的建立与数据中心在企业（机构）中的地位是分不开的。目前，我国各企业（机构）中负责数据中心运行管理的大多是科信部、信息中心、信息部等信息管理职能部门。随着人们对信息作用的认识提高，数据中心在企业（机构）中的地位也在逐步提高。从数据中心在企业（机构）中的地位来看，目前信息机构主要有以下两种形式，如图12.1所示。
　　
　　按照图12.1（a）的方式，信息部门与其他职能部门平行。这种组织结构的特点是信息资源可以为整个企业（机构）共享，但是由于系统运行中有关的协调和决策工作受到本身在组织内部所处地位的影响，对信息处理的决策能力较弱。

　　按照图12.1（b）的方式，信息中心在总经理（或行政机构首长）之下、各职能部门之上。这种组织结构的特点是有利于信息资源的共享，并且在系统运行过程中由于本身所处地位较高而便于进行协调和决策，但往往容易出现脱离管理或服务的现象。
　　
　　由于目前计算机、网络、通信等各项技术的发展，客户/服务器体系结构的运用，数据中心在组织中的地位最好是将上述两种方式结合在一起，各尽其责。信息中心主任（CIU）最好是由组织中的副总经理（或行政机构副首长）兼任，这样更有利于加强对组织内部各种信息资源的管理。
　　
　　此外，作为企业（机构）信息化的重点领域，数据中心的地位在企业（机构）信息化中显得越来越重要。因此在管理职能规划方面，一些信息化比较成熟的行业和企业（机构）也开始发生了变化。企业（机构）内部从几台服务器过渡到小的机房，从小的机房又转变成为数据中心，可以说，涵盖了企业（机构）除桌面端的所有IT基础架构设施，非常有必要设置专门的负责人来进行管理，保障IT对业务的强有力的支持，数据中心经理（或主任）"随需而生".过去，企业（机构）信息化的工作一般由科信部、信息中心、信息处等部们直接管辖，但现在，这一局面也在"随需而变".比特网（ChinaByte）数据中心频道近期对行业企业（机构）信息化的调研发现，数据中心经理（或主任）这一新的岗位人群正在悄然形成，他们也成为企业（机构）信息化团队中，特别是CIO的重要支持力量。

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