思量的结果，自然是发现每个行业都有它的基础业务和增值业务，如果只进增值业务，基础业务却无法进入，被别人垄断，将来增值业务做大，就会面临巨大风险。这方面互联网民资有十多年血淋淋的教训。例如，早年民资进入互联网，但骨干网和互联网接入等基础业务被电信业垄断。垄断者利用对骨干网的垄断，轻易就可以掐死增值业务，不管它做得有多大多好。对金融业来说，支付和信用就是这样的基础业务。从目前情况看，垄断支付系统对民资进入金融信息业，正构成实质性的伤害。民资拿到银行牌照，做得不好倒还没什么，一旦赚了钱，被垄断者“半渡而击”,就会重蹈互联网“革命先烈”的覆辙。

　　银联对阿里巴巴“半渡而击”就是“现在进行时”的经典战例。阿里巴巴底下业务已经铺开，银联通过17号文，在上头掐断管道，将财富水管转接入自家下属九家企业，阿里巴巴猝不及防，一万台线下POS一夜死于非命。民资如果光想着拿银行牌照风光，不考虑这样的事发生，显然是顾头不顾尾的小鱼小虾。

　　电信业也在鼓励民资进入，但同样出现小鱼小虾积极而民资巨头按兵不动的情况。说明这种现象在中国具有普遍性。原因是同样的：小鱼小虾是抱着卖大白菜的心理入行的，能捞一票是一票，因此甘于在所进入行业的巨头周围捡剩饭吃;而民资巨头不进则已，要进就准备超过现有行业巨头，可能与现有既得利益者成为对手，因此不能不考虑环境优化，防止落入陷阱，否则不如不进。

　　对金融业来说，至少对当前来说，不解决支付清算系统的开放问题--相当于电信中的打破骨干网垄断--民资巨头贸然进入，在蜜月期结束后会遇到双重困境，一是在跨产业触合的大局上，无法扬长避短，在战略发展方向上受抑制，具体是指支付体系只保护金融业务，而抑制信息业务(例如信息类的创新被纳入外行管理);二是在产业内业态格局的大局上，受制于行业垄断者，被“半渡而击”吃了豆腐。

　　就像本刊记者阙星文所说的那样，“相关企业，尤其是互联网企业更应思考的是如何在未来扬长避短。否则，银行牌照对其而言，可能就是一块令人尴尬的鸡肋。”

　　清算系统暗道机关透视

　　通过跟银行的朋友学习，我了解到，支付和信用是金融业的两大支柱。对于互联网企业来说，如果其重心放在金融业一业上，还有其他基础业务;但对重心放在金融-信息双业经营来说，支付清算系统突出重要，就相当于进电信业，要面对电信骨干网一样。