| 摘要：目前IT界走在大融合的一个阶段，这个大融合和跨界能不能做好，是我们每一个厂家所要面对的问题。我们看到IT界在过去几十年里面，先是不断分化，大型机到小型机，变成各个领域专业领域和厂家，到现在阶段，云计算和智能终端领域不断兴起，不中技术不断融合和交叉，到最后基于互联网面向应用的新一代大IT会应运而生，是所有客户希望看到的一点。 |
H3C云计算业务部总监吴健，在现场做了发言，以下为全文实录：
非常高兴来到这个会场，去年我来参加这个会场时候，讲的主题是云就绪网络，作为一个在业界，在网络领域耕耘这么多年的厂家，前面我是我们主要的友商思科，去年是要讲清楚网络对云计算的重要性，在云计算真实部署环境下，网络需要做什么。
今年来参加这样的一个会议，我们今年给大家讲的是要告诉大家一个全新的H3C要参与的领域，就是云网融合，作为一个网络厂家，我们在云计算时代到底想要做什么？我们现在已经做什么？今天给大家做一个汇报。首先还是花两分钟时间，对过去一年进展做一个简单汇报。
还是用cartner图，在全球企业网市场，H3C在去年格局依然是没有变化的，还是在第一个象限里，今天汇报三家都在领导者象限。在全球有限无限网络我们在前三甲里。
最有意思的是全球数据中心网络报告，因为我本人在过去是负责H3C数据中心网络负责人。我是很愿意看到这张图，我不知道思科同志是不是愿意看到这张图，因为非常有意思的是，在这个报告里H3C第一次在前瞻力这个维度我们排在业界第一名位置。但是思科在执行力在第一的位置，这个在过去报告里经常是反过来的。我相信我们和思科都很愿意看到这样的结论。
也正是在网络里耕耘，尤其数据中心领域，对于下一代的云计算带来的挑战，H3C在这个领域做了非常多思考和实践。进入今天汇报主题，我在讲H3C云计算之前，我们还是看一下业界几大趋势。
应该说在IT领域现在也是合久必分，分久必合规律面前，对所有的IT厂家，所有行业都遵循这样的规则。我前两天看到一个报告，美国商业周刊评选出来全球最有创新力公司里，去年排第一个是非常传统的公司，叫耐克，为什么耐克可以做创新力排第一公司？我对它的理解，在互联网和云计算带来新浪潮前抓住非常好的机遇。耐克掀起了浪潮，它的跨界产品推出，对它的品牌有非常大提升，在这个领域是大融合。这个大融合不仅在一个领域内，在不同领域也在进行大融合。谁能抓住这个时机非常重要。有可能革这个领域，比如革网络界命的人可能是网络之外的。包括我自己开的车福特，也是在创新力公司排在前几位的，他有的应用让我意外，我每天非常欣喜的，我上车以后，车里随时放我上次听的歌曲。福特理念是在未来，不仅仅做车，要做移动终端。
我说这两个例子什么意思？我想告诉大家，目前IT界走在大融合的一个阶段，这个大融合和跨界能不能做好，是我们每一个厂家所要面对的问题。我们看到IT界在过去几十年里面，先是不断分化，大型机到小型机，变成各个领域专业领域和厂家，到现在阶段，云计算和智能终端领域不断兴起，不中技术不断融合和交叉，到最后基于互联网面向应用的新一代大IT会应运而生，是所有客户希望看到的一点。正好符合H3C过去几年提的云网融合。
从另外一个趋势看，我们现在客户，现在再去讲云计算，再去讲硬件架构，包括我们自己厂家在内，我们觉得特别无趣。为什么？因为用户越来越挑剔，而且越来越专业。他们关心的是云计算、基础架构带来最终价值是什么，提供什么最终业务。比如公安的很多客户直接告诉我，你不要和他讲云计算，云计算到底带来什么业务，是不是可以通过云计算部署实践。
运营商一样，运营商现在面临挺大竞争，包括前段大家比较关心的和腾讯的微信媒体争论，其实运营商非常害怕这种，把运营商当一个广告来看，运营商在其中价值会越来越有效。他在关心如何来通过它的平台提供更好的业务。作为我们来讲，我们要关心他的需求后面的需求。包括在教育领域也一样，有非常多新的，比如电子书包的应用，如何来快速交给客户。
用户的需求是短信是应用如何整合。竞争维度来看，我们再回顾一下，在2000年左右那个时候很多硬件厂家雨后春笋出来，一两年有非常优秀厂家诞生，随着竞争态势发展，应该说在过去的5年我们再回顾一下，在业界是没有一家世界级的厂家诞生，说明什么问题？IT越来越要大融合。整个IT资源技术门槛越来越高，大浪淘沙，可能最后每个领域只是两张门票。
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