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金石易服袁希科:大部分数据中心集成运维较松散

来源:中国IDC圈 作者:yuxin编辑 更新时间:2014/1/16 11:20:50

摘要:1月8日,第八届中国IDC产业大典在国家会议中心盛大召开。本次大会以“新资本 新技术 新格局”为主题,力邀工信部、通信发展司、电信研究院领导,IDC企业、电信运营商、互联网企业、设备厂商等各行业精英齐聚一堂,把脉中国IDC行业未来趋势,共同推动中国IDC产业的健康发展。

  记者:BAT本身数据中心能力就很强,金石易服提供能为其提供哪些服务?

  袁希科:我们跟BAT三家的合作,从2005年公司成立我们开始合作,2009年进入腾讯,2010年进入阿里,在2009年之前,我们更多的主要服务百度,华北区的几家公司。在2009年的,我们觉得我们有一定的经验,希望把这些成功的经验,尝试着走出去。首先想到的就是腾讯,也有一些契机跟阿里进行了交流,非常有幸的是这两家巨头公司很快的认可金石的服务,我们成为他们其中的一家服务商。爱奇艺,搜狐、新浪,百度游戏等针对这一类型的客户,他的数据中心的规模。百度游戏就很典型,他刚成立两台百服务器,经过一年的发展,服务器的规模已经达到400台。爱奇艺更是典型的客户,最早是一千台,经过三年多的发展,现在的服务器已经达到一万台。针对中小的用户,尤其是腾讯,数据中心从机柜内,从最初的网络的设计,布线的设计,包括服务器架构,都是我们协作完成的。我们针对这些用户有比较强的经验。

  记者:不同规模的数据中心运维情况有什么不同?

  袁希科:大部分的数据中心集成运维是比较松散的。因为我们服务的客户太大了,大家都看到,所以他们在整个数据中心,我们都是搞运维的,从运维的角度来讲,运维在建设方面怎么做。建设完了要交给运维人员来管,建设阶段用什么样的方式,什么样的方案,什么样的产品,能保证我后期的运维,能有效的进行。百度目前的运维是搞自动化,尽可能的在运维这块,能用软件,能用一些工具进行管理,都用工具,因为他规模太大了。

  但是百度的经验,不见得适合所有的互联网企业,因为针对很多中小型的互联网企业,我们衡量一个企业数据中心的规模,一般拿服务器来衡量这个重要的指标。如果低于一千台,很多的企业自己选择做运维,甚至没有很多自动化的工具。

  一千台一般单位的运维团队是七人到十人左右,如果我自己干,自己上服务器,自己做交换机,自己做软件的部署,一台台装,可能觉得一周,最多一个月也搞定了,时间并不是特别关注的。我有必要把我的交付的过程,从一个月压缩到一周吗,可能很多人不这么考虑。

  说的再细点,布线要不要布的漂亮,对我运维有多大影响,他不是特别的关注,他不会像百度一样,或者是像阿里要求那么高。规模那么大,一旦排错,所有的标签你要做的很清楚,他拿到资源表,一定要找到,先通过自动化的工具,先判断哪个节点出了问题,到底是服务器的问题,还是网络的问题,拿资源表快速的找到对应的线缆在哪里,通过一些测试,判断是不是物理端,或者是交换机的端口出了问题。只有规模到了一定的程度,他才会特别的关注这个问题。

  我甚至说这个节点,一天、两天可能业务不会造成特别知名的影响。所以你只有达到一定的量级,你的关注点才会关注到很多的,每一个小细节照顾不到,都可能会造成很大的影响。

  记者:集成交互在国内有做的,但是并没有像今天达到这么重视的程度,在国外是不是有相关的企业做的很好?在集成交互这一层面,金石有哪些核心技术优势?

  袁希科:在国外我们看到谷歌和facebook都是这么做的,跟我们的客户交流的过程中,百度他们会跟fabebook进行交流,看他们的方案和模式是什么?国外是很流行,比较重视。

  金石在这一块,如果说到竞争优势,我们协助客户完成第一次的集成交互的服务。我们可能的实践经验,毕竟我是第一个吃螃蟹的人,我会总结很多的细节。怎么保证这个交互能够顺利的进行,这里面有很多的细节可以考虑。

  我们在跟腾讯交流的时候,腾讯在考量集成交互的时候,有很多的顾忌,这些顾忌在百度这边基本上解决掉了,因为百度做的时候,这些细节都考虑到了。百度更像美国的互联网公司,他对创新的想法很快会尝试检验,如果好马上推广。

  我作为服务商,很有幸能在每一次尝试中,配合客户把这种尝试尽可能的达到预期的效果。你针对集成交互,有很核心的是针对服务器的交互。

  责任编辑:余芯

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