顿时，惋惜声、悲叹声、反思声，接踵而至。纸质媒体受到互联网的强烈冲击，变局之中，营销从业者们必须适时作出战略调整，思辨未来，寻求出路。

　　在这样的背景下，12月25日，由互联网经济研究中心主办、蓝色光标DMI(Digital Media Intelligent)协办的首届未媒体沙龙应时而生。沙龙由中国社会科学院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平主持，蓝色光标数字营销机构副总裁范青、CTR副总裁田涛、环球网副总裁石丁、新华网无线互联网事业部副总经理刘宏伟、互动通总裁邓广梼、墨迹天气副总裁张明明和力美广告营销副总经理别星作为互动嘉宾，见证了蓝色光标潜心研究多时的“未媒体”理论的破茧而出，并就各自的从业实践为这套理论进行佐证和完善。

　　“新”有所短，“未”有所长

　　“未媒体”理念源起于2012年，伴随着蓝色光标作为公关行业第一股成功上市，面临的挑战也越发增大，营销数字化、媒体社交化的趋势已愈演愈烈。蓝色光标想要做大做强、在新的营销环境下继续保持领先，必须要直面数字化转型。

　　范青作为蓝色光标数字营销机构的副总裁，直接承担起带领公司挺进数字化媒体的重任。凭借之前在营销行业、媒体领域的工作经验，他发现，业内多数人士看重的“新媒体”的叫法不够完善，因为在数字化时代，新的媒体形式层出不穷，单一个“新”字，已经不能涵盖所有的数字媒体，更不能体现出这些媒体最深层和本质的价值。

　　“此未非彼未”，范青强调，“‘未媒体’不等于‘未来的媒体’，它的英文翻译应该是forwarding media in future，在传统文化中，这个‘未’字对应的词是‘未央’，主张站在消费者需求的‘彼岸’来思考营销。”