目前，领导干部在决策过程中，对于一些经常出现的问题，多是按照老方法、依循旧案例进行处理，而对于一些新发事件和突发事件，往往不知所措或者“拍脑门做事”，这在一定程度上会增大决策难度，降低定位的准确率，加剧战略风险。

      大数据时代，拥有数据的规模、质量以及收集、分析、利用数据的能力，将提高政府的决策能力，对数据的掌控能力将成为领导干部的决策法宝。领导干部应该通过收集和分析大量事件相关的内部和外部数据，获取有价值的信息，建立决策咨询模型，立体化地展现决策方法和手段，进行智能化决策分析。
　　
　　大数据使决策路径更多元。大数据技术的应用，使决策咨询参照数量庞大、种类众多的海量样本成为可能，并且针对突发事件收集的数据具有实时性和真实性。正因为海量数据纵横交错、相互关联、相互印证，以及数据收集和统计的自动化特性，使得事件的内外诱因和隐含引申的因素得以真实记录，最终通过智能化的挖掘手段，展现事件时间和空间上的特性，供领导干部决策参考。可以看出，基于大数据挖掘的决策咨询路径立足角度更全面、呈现事件本身更客观。
　　
　　大数据使决策模式更合理。在大数据时代，影响事态发展的因素越来越不固定，传统的“事后诸葛亮”决策模式已经难以适应形势的发展变化。而大数据为领导干部实现“事先预测”的决策模式提供了坚实的技术基础。社会的发展不断衍生出很多突发事件。殊不知这些事件的发生不是绝对的突然，其背后存在着诸多诱发因素，只不过是缺少数据收集和缺乏相关性分析，没能在事件发生前加以掌握和处理。研究认为，93%的行为是可以预测的，如果将事件数字化、公式化、模型化，其实多么复杂的事件都是有其可以预知的规律可循，事态的发展走向是极易被预测的。可见，大数据的应用将不断提高领导干部的决策效率和决策科学性。
　　
　　编辑：Harris