移动互联网时代，运营商传统电信业务收入不断下滑，与此同时，网络投资不断增长，导致运营商陷入"增量不增收"的困局。为压缩运营成本，加速业务创新，运营商纷纷提出"集约化"转型战略。

　　为了将"集约化"落至实处，三大运营商将其写入年度工作报告，并实施组织架构调整。一场声势浩大的转型之路就此开启。一方面大力推动IT系统和网管系统的集中化建设，另一方面，受云计算、大数据等新一代技术浪潮的驱动，一座座大规模、集中式的云计算数据中心拔地而起。

　　然而，在这场集约化转型之路上，运营商似乎应重新思考和审视转型初衷。

　　不要为了集约而集约

　　集约化运营的理念，是将分散、有限的资源进行跨地域、跨领域的统一管理或整合使用，建立专业化的运营体制，最终实现运营成本降低，创新效率提升，适应移动互联网时代发展节奏。

　　这也意味着，集约化，更为关键的是"约"，而不是"集"。一位资深业内专家指出，集中是指物理设备在地域上的集中安置，例如大型数据中心;而集约是指更加高效的资源利用和管理方式，它无关乎设备是否集中。

　　以西班牙电信为例，其在多个国家和地区都建有数据中心，由于传统技术的限制，无法统一管理这些数据中心。为此，西班牙电信启动UNICA项目，基于SDN网络和电信业务云化部署，提供虚拟数据中心的管理运营。

　　再来看国内运营商的节奏，是走向"集中化"的道路，而非"集约化"。

　　运营商建立了一个又一个的云数据中心，然而这些云计算资源并没有实现真正的统一管理。一方面，由于采用不同厂商的虚拟化设备，互通性还存在较大问题，无法实现资源的统一调度;另一方面，长期以来，运营商的数据中心都是采用"属地化"运营思路，如果实现集约化管理，必然会伤及他们的利益，因此多年下来，资源统一管理只是停留在口头上的一句话。

　　ICT融合基础架构需要什么?

　　更进一步，未来，运营商的IT系统和CT系统将逐步走向融合，最终建立一个面向未来万物互联世界的ICT基础设施架构。

　　为了达成这一目标，运营商积极推动网络架构向SDN和NFV转型。NFV，通过基于行业标准的x86服务器、存储和交换设备，来取代通信网的那些私有专用的网元设备。这也意味着，越来越多的通信功能将在数据中心里面实现，而非传统的电信机房，新一代的电信运营商核心网将应运而生。

　　然而，运营商现如今的数据中心根本无法承载运营商的通信业务。由于通信业务具有较强的本地化属性，适应通信业务的发展需求，就要求数据中心必须下沉到县一级。显然，这和运营商建设大型的数据中心是相悖的。

　　有一种观点提出，未来的数据中心应该是一个"四层架构+两级管理"的模型。即从全国、省级、地市级再到县级，每一级都建设相应规模的数据中心，同时设立全国级和省级的两级管理机制。

　　运营商可以充分利用现有PSTN机房改造的机会，通过NFV、虚拟化等技术把一个又一个的机房改造成既能承载IT业务，也可承载CT业务的数据中心，同时通过SDN把一个又一个的数据中心和广域网拉通，从而实现资源的统一管理。

　　集约化注定是一条漫长的道路。运营商宁可缓慢扎实，也不要来回推翻穷折腾。目标只有一个：降低CAPEX和OPEX，加速业务创新，让运营商从"增量不增收"的困局中走出。

　　责任编辑：DJ编辑