每个人的心里都住着一部《西游记》，每个人都曾怀揣着齐天大圣梦。然而，“西天”之途遥远，IT取经之路更是九九八十一难，多少IT人都箍着紧箍咒，被要求七十二变，却独缺“金箍棒”。

　　不日前，数十位“IT大圣”齐聚中关村3w咖啡，由ITBox发起人段春堂(以下称“老段”)为主，密谋了一场“血雨腥风”的取经之旅。

　　IT何去何从?

　　都说IT苦，上到CIO，下到程序员、工程师，都在感叹其中的不易。其实，细想一下，这其中除了中国企业管理文化、企业信息化定位等原因，IT人自身的“修养”也尤为重要。特别是在从事IT多年之后，重新审视职业规划，自身的定位也成为重要的影响因素。

　　ITBox发起人段春堂

　　“老段”表示，IT对于不同企业的重要性千差万别，给企业带来的意义和价值也难以量化和衡量。但是，一个基本的定位是， IT不应该是一个支持性部门，也不是纯粹的技术性部门，而是一个多元化的，多变的部门。

　　因此，作为企业信息化“掌舵者”，CIO首先要对所在部门做好定位，并且学会以“业务语言”传达技术效果。他认为，IT正面临着巨大的转型，作为IT人应该想办法突破自己、突破技术，从而为企业创造更大的价值。

　　此外，现场列位“IT大圣”也各怀想法：

　　总而言之，IT不可能脱离于业务的发展，同时，当IT职业发展到一定瓶颈，也势必要转型管理。从整体上，技术是非常重要的，但是更重要的是技术背后带来什么样的价值。IT路在何方?还在脚下。

　　复杂网络的价值何在?

　　如今，互联网就如同人体的血管一般，遍布各个角落，为各行各业摄入了新时代的基因。然而，网络布局极为复杂，企业在网络管理中应该注意哪些问题，复杂的网络价值何在呢?

　　而“老段”认为，网络的管理已经不在于用什么样的设备和技术、搭建什么样的架子，而应该根据公司的业务和运营方向进行调整。但是，有几点是企业网络必须满足的，即稳定、快速、高效、流畅、安全。同时，网络架构设计要考虑到其中的价值，与业务产出进行匹配，避免出现“入不敷出”，或者“出入相等”。

　　关于ITBox：IT万花筒?

　　“老段”说，

　　ITBox是一个“盒子”，装着各种各样的技术。

　　这里聚集着来自互联网、游戏、金融、制造、餐饮各行各业的IT大佬，

　　在这里，你可以举杯喝奶、吹吹牛，也可以集思广益、碰撞火花;

　　在这里，你可以诉苦自嘲，也可以寻求帮助;

　　在这里，你能够找到产品体验的参考建议，也能够找到未来的那个“她”(or“他”)。

　　“老段”说，

　　ITBox是一段情怀，是他的一个梦想，

　　为的是让IT人携手走过“取经之路”，

　　让IT不再挨踢，让给多的人了解IT、爱上IT，

　　因为，这里是一个富有情怀的“万花筒”。

　　责任编辑：：DJ编辑