王强给我布置这个任务的时候，我是穿衣戴帽要来一套，把事情交代一下。接到这个任务很高兴，高兴是因为来的专家都是会链的专家，紧张的地方就是可能讲的不一定好。我最近在思考我们行业的前途是什么样的，一直有很多思考，所以3月中旬的时候也参加了德国的一个工业展，CB展。大概5天时间，每天去看17个馆，收集了将近1千张照片。我从里面提炼了一些信息，是我的理解，希望在座的各位可以看一下这些照片，希望把外面的信息带进来，让行业里的专家一起分析，看我们这个产业到底是怎么往前走的。我自己的思考力有限，先以这个开个头，后面讲一下我对数据中心，特别是绿色数据中心试点标准的大的比较多，我今天的演讲主要标准的是比较小的，边缘数据中心或者是属地化数据中心，或者是网点式的数据中心。数量众多，但是能耗非常大，能效非常差，这些是缺少关注的，我瞄准的是比较具体的点，希望能通过具体的点来改进这个产业，希望能一点点的往前推动，这是大概的一个思路，希望大家多跟我联系，我会把联系方式留给大家。

　　我今天演讲的是更简单、更节能，我瞄准的是属地化的数据中心，所以必须得非常简单。对于复杂的基地的老总，百度的老总他们对大的复杂数据是有非常强的技术队伍的，对它进行优化、改进，不缺技术，但是小的缺。因为我们是个产品公司，所以就是对缺乏关注的一些事情做一些贡献，就是更简单、更节能。

　　第一管窥汇报，我在一千张图片里选了几张代表性的，我自己的一些小想法。希望CeBIT展，可以看一下这个产业，欧洲代表着一个方向。先是大公司，以IBM和亚马逊为代表的，还是云，IBM强调的是认知，就是计算摩尔定律到头了以后往那儿走，主要讲的是认知，左脑右脑结合起来，计算方法要改变。这是Shoebox，是微型化的技术中心，物联网、信息化都在提，这一次他主要是聚焦在认知，亚马逊的云我就不说了，大公司都在云方向往前走。

　　再说运营商，这是最好的馆，从设计到理念、业务布置都是最好的，所有的业务都转到云上去了。数据中心建了这么多，如果没有业务的话，你数据中心是没有支撑的。所以我们最原始的推动力可能是智能手机，这是VR现场的，进入式的体验，在上面像坐过山车一样。沃达丰强调的是极速体验下的虚拟现实的技术，这可能是下一个引爆点，对数据的消费会有大幅拉升，我们产业可能会欣欣向荣，这是运营商他们在考虑一些什么内容。

　　然后看一般的工业产业，就是你发现高端的医疗教育、金融和智慧家庭，其实还有地理信息系统，还有金融系统、虚拟货币系统，这是他们关心的方向。制造工业4.0以德国企业为核心，在做一些机器。到现在为止工业4.0还是个概念，包括德国本地的公司他们怎么理解工业4.0，我认为也不是让人很激动，可以再看一下，名字很激动，但是实际上落下来不成立，但是希望不成立的东西带来神奇的效果。

　　再看一下中国和印度，看两个单词MADE IN CHINA，这是中国，印度是MAKE，它的形象是个狮子。我们中国馆有百十来家，但是我感觉像赛格，就是原原本本把赛格搬到了汉诺威。但是印度有国家性的理念，我看了当时很受影响，他里面有投资的目的地，这样的话很清晰。就是我们低端的产业被转走了，我们剩下的是什么呢?剩下的还是赛格，就是产业升级的方向在哪里?我们需要思考。

　　这是我们公司的一个思考，一个是向云端转移，这是非常清晰的一个趋势，还有一个全连接。云化到2020年是9%的产业，终端包括工作的桌面转到云上去，然后4%网络业务转到云上去，我们看到云的趋势了，不一定非常正确，可能也要跟BAT一起探讨一下，这是一个趋势。云化大方向是对的，数量我们可以再讨论。华为是搞通信的，对联接的判断没有问题，2025年会有1000亿的联接，云化连接未来的世界。

　　作为一个公司，我们既然做成产品公司，你的责任在哪里?肯定是要推动产业升级，要做一些实实在在的事。所以为什么我这次圈定的是边缘的数据中心，或者是属地化的数据中心，因为这些产业升级速度是比较慢的，所以从始处着手，推动产业进步，这是我的一个想法。

　　这是我参会现场感受到的，一个是水龙头，一个是马桶盖。大家都知道，去年春节的时候马桶盖在日本都抢疯了。说明什么?说明我们的消费者其实是需要更优质的东西，是需要产业升级后的东西。我发现每个人家的水龙头都是分两档，我们家很麻烦，一开喷出来很多，不受控制。但是有两档的话可以节水，需要大水量也可以，这是一个细节。我这次去只发现了一个创新，别的东西都是产品化的东西，工艺的优化，产业升级还是比较慢的，都是在一些小点细节上去优化，当然非常高兴看到七修的水龙头有了变化。

　　对于数据中心产业的话，我们几年从业下来发现了一个特点，特别是近一两年来，原来说属地化越来越巨大。从去年到今年有一个新的趋势，一个是基地化，一个是属地化，一个是网点化。基地化就是把很多业务收到云端上去，收的过程当中有些数据不愿意出去，所以说属地化的数据中心是今年比较大的一个趋势，属地化相对来说小一些。再就是网点化的，我们要接入整个云端肯定需要网点接入，我认为这是三个趋势。从容量来讲，我们在科技的发展上面，美国的今天就是中国的明天，美国的昨天就是中国的今天，我们要向美国看齐。美国IT拥有质量是他人口的1/4，是中国的25倍，这还是有很大的空间的，我们的GDP产业能不能支撑?是一回事。我们产业升级能不能升级起来?都是互相联动的。

　　我借用了互联网的一张照片，就是长尾效应，大型的数据中心肯定是有关怀的，包括百度、腾讯、阿里、移动的基地有很多，很多精力、创新都聚焦在这里，非常明确。但是缺乏关怀的大多数，比如说金融银行县市街区，包括企业的数据中心一般比较落后。还有ISP/Colo属地化小DC和CDN节点，CDN节点必然是要属地化的，然后公共事业医疗、教育，政府肯定也是不愿意出去的。我下面列的这些，在这里面有百分之七八十是这样的，这部分技术进步是比较缓慢的，我今天的议题就是围绕这些应该怎么做。

　　我们华为公司为什么一直在推动模块，待会儿百度专家李总也会讲模块，也是这种思路，我觉得挺好的。这里面我要讲一句话，产业的进步一个是拉动，一个是推动。推动就是当出现了一个新的技术，黑科技，比如说石墨烯出来了会推动这个产业变化，CCD出来把照相机革新了，这是推动。拉动就是痛点，有很多问题解决不掉，必须有一些工艺上的优化，逐步改进，来拉动行业痛点。我们作为一个产品厂家的使命，就是让行业进步，让产业优化，让国家来发展。

　　行业痛点里面，第一大痛点就是缺乏专业人才，不是说大型数据中心缺乏，而是我刚才讲的广泛的分布的数据中心缺乏人才。绿格今天在美国开了个会，微软数据中心的服务，他讲完以后最后落点在缺乏人才，就是缺乏很多专业人才。微软的数据中心做了这么多年，最后痛点落在人才上，可想而知我们行业里面广泛的是什么情况。

　　建设扩容、业务连续性、节能政策这些也都是问题，节能政策肯定是基于行业痛点，工信部总结出来对节能政策的要求。对于规模化的话，因为时间比较短，划代大家可以在材料上看一下，现在我们进入到了第二代微模块了。

　　我认为它要聚焦三点，简单、可靠、高效，这是我们对广大分布数据中心，属地化数据中心来说一个必须的要求。为什么要简单?我们没有专业的人才，一个DC就是个PC，其实它跟计算机是一样的，就是存储、计算、共建、阵，就是DC as a PC，简化到让他没有心理负担，简单化以后可以变成商业简单、实施简单、运维简单。

　　一体设计是N和1，把所有东西都变成一个东西，用户可能要识别好多个系统，要理解这个又要理解那个，最后合成一个，这样来解决问题，一下就简单了。不知道今天在座的各位有没有厂家的人，如果大家都往这个方向走的话，就会解放我们的生产力和劳动力，提高效率。

　　无线物联，安装上线要快速，我政务局的一个客户，说业务迟上线1天，他就损失5万块钱。这就不需要专业人员了，拿一个Pad维护就可以了，我们把电力、空调也简化到极致了，空调打开风扇就可以了，电力就像维护服务器一样，跟IT一样，这样人员可以功用。

　　刚才讲到了简单，简单的基础上一定要可靠，因为保证业务的连续性，这是我们作为业务主管最担心的。可靠性的实现其实有很多种技术，这里面说两个，一个是明确消除起火隐患，这是老生常谈的事情，但是谁在做相关产品的开发支持它不起火?老是这样提，但是没见到产品，这次我们把可靠性嵌入到里面去了。第二个是轻载无法解决的问题。

　　前两天在一个500人的技术大群里讨论，起火最大的原因就是电池，我就把电池起火的根源解除掉。电池的监测如果过热、过压、过流、内阻增加我就直接断电。另外接触电阻，最近发生的事故就是接触电阻发热导致起火。要做的话很简单，可以把我们的设计共享出来，在接线端加一个温度传感器就可以了，如果大家需要的话我就告诉大家怎么做。

　　运行过程中还有一个问题，我们业务上线早期，上线的10%、20%、30以前负载是不够的，进入不了除湿状态，所以设备一直是在不安全的环境下运行的。往往很多数据中心，特别是小DC是在这个地方运行的，这个地方是湿的，在霉雨季节就会有问题，跟商业相关的我们就不说了。

　　第三点讲高效，阿里陈彦昌也讲了一句话，说必须是广泛复制的技术才是好技术。我讲一下供电、制冷、管理的问题，你对非常大型的数据中心可以用极致的方法，比如说脸书的、阿里的这种可以，但是对小DC可能就不合适了，一定要普惠到行业。对UPS的效率提高了一个点，这相当于节省一台UPS的生命周期，这跟建设者有关。如果建设或者是应用UPS系统，双变换必须在低载的时候高效。因为我们的数据中心大部分时候是运行在这个区域的。

　　直流变频技术是可以高效复制的，属地化的数据中心，只要制冷的话我建议一定要变频，今天上午也是讲要实现变频。虽然这个技术讲了很久了，但是希望我们工信部推动下，以后实现全域变频，效率自然就提升上去了，呼吁一下。

　　对小网点的数据中心，这主要是在管理上。有一个单位有三千个小网点，人工巡检的话十几个人要巡检3个月，看一遍坏了他可能还是不知道。这样的话通过一张网，把这些东西全管起来，叫智能化，这也是坚决的节能减排。

　　还是要价值驱动，成就我们当前的业务，希望我们一起推进产业，贡献未来。一定要跟我联系，我把图片共享给大家，谢谢!

　　责任编辑：余芯