“不与平台用户与合作伙伴形成业务竞争，做专业、中立的云计算平台”，这被UCloud奉为“立身之本”，而这也是与听云发布的《2016第一期云评测报告》云计算前三甲：阿里云、腾讯云、UCloud，其他两家“平台与内容于一体”的“巨头”的最大不同。

　　以一个“正常”商人的角度来看，这岂不是在限制自己的商业模式?然而从一篇《创立四年跻身云计算“尖端领域”UCloud如何做到?》文章了解到，云计算服务商UCloud仅创业四年便积累30000多家企业用户、年业务量增长超357%。在其“聚变”的背后，我们该如何理解让其立身的“专业、中立”?

　　“专业、中立”只为用户需求

　　对于“专业”不难理解，这似乎是每家企业吸引用户的根本。

　　“一个企业专业与否，决定于其是否能为用户推出真正能满足需求的产品与服务。”UCloudCEO季昕华介绍。

　　据了解，目前UCloud的云计算产品服务已经遍及诸多领域，针对用户的不同需求，提供集云应用、数据分析、数据库管理、视频服务、数据管理及监控、U盾防御系统等在内的多种云计算解决方案，并推出了多款满足用户需求的产品。

　　例如，为了充分满足用户对防数据丢失的需求，UCloud开发出为UCloud云主机磁盘提供连续数据保护的服务的数据方舟。支持12小时内恢复任一秒、24小时内恢复任意整点时刻数据，标榜着行业领先水平，其可最大限度的避免数据丢失，避免失误操作、恶意破坏对数据造成的损失，能有效保护用户的珍贵数据。

　　UCloud凭借着其专业的技术水平，深层次的满足用户需求，吸引了众多的企业用户。

　　不过，对于“中立”又该如何理解?

　　“‘以用户需求为主导’一直是UCloud经营的核心，为了最大程度的满足用户需求，我们要跳出垂直领域，从不同行业、不同发展阶段企业的需求角度，构建能‘全方位、一站式’满足用户需求的云计算生态圈。我们需要引入更多优秀的合作伙伴来壮大我们的生态圈，而‘不与平台用户、合作伙伴形成业务竞争’是实现这些的重要前提”。

　　以“专业、中立”为立身之本的UCloud，原来一直有着要做“云生态”的战略“野心”。

　　而“专业、中立”这个“立身之本”能为UCloud的“聚变”添加多少“能量”?

　　全方位满足需求的“云生态圈”

　　UCloud于去年推出了云应用商店—U市场，为拥有优质云计算应用的企业提供展示、曝光、销售的平台。

　　据了解，U市场上线仅十个月，目前已经涵盖70多款优秀应用，触及诸多细分行业领域，其中包括数据备份、安全管理、大数据分析、音频视频、性能监控等在内的多种云服务内容。

　　UCloud联合创始人华琨介绍，“U市场所拥有的众多优秀合作伙伴能够为客户提供一站式上云服务，快速部署各类应用。另外，合作伙伴借助UCloud积累的30000多家付费意识强的企业用户，可实现精准引流促进推广”。

　　华琨还进一步解释，“‘专业、中立’不仅是UCloud能更好服务用户的保障，也是我们能做平台的前提。通过U市场平台，让用户、合作伙伴实现双赢，UCloud也因此可以聚集更多不同行业的用户，提升了UCloud的用户口碑，并且我们相信在让更多的用户、合作伙伴感受到我们‘专业、中立’的平台发展原则的同时，我们的‘云生态圈’也会不断壮大”。

　　可以看出，“专业、中立”的“立身之本”为这家仅成立四年的创业公司，不断壮大“云生态圈”的战略“野心”储备了信心。

　　在此信心下，UCloud以求“全方位、一站式”满足用户需求的“云生态”战略，未来又会走成什么样?这是否预示着，其在走一条平台型云计算服务企业之路?交给时间去印证。