建设数据中心难，数据中心运维是难上加难，十年运维老师傅，将给你讲述数据中心核心资产设备运维的难、难、难。

　　一、监管难

　　老师傅：监管难，难在IT设备物理安全管理粗放。

　　①设备随意堆放

　　②设备进出无记录

　　③设备丢失无高警

　　④设备无管理制度

　　二、规划难

　　老师傅：规划难，需要管理员根据经验临时判断和决策。

　　①新增服务器不知放何处

　　②机架载重数据不知

　　③区域电力负荷详情不知

　　④资源和容量空间浪费

　　三、盘点难

　　老师傅：盘点难，难在设备数据超大，人工盘点工作量大。

　　①资产数量不明确

　　②账实不符

　　③易出错，周期长

　　④噪音、辐射危害大

　　四、查询难

　　老师傅：查询难，难在查询手段落后，设备状态不知情。

　　①设备区域位置模糊

　　②翻阅查询时间长

　　③查询结果与实际不符

　　④设备正常与否不知

　　五、定位难

　　老师傅：定位难，难在设备多，定位技术落后。

　　①远程协同定位耗时耗力

　　②故障设备响应维修速度慢

　　③逻辑地址实际服务器不匹配

　　六、监测难

　　老师傅：监测难，难在温湿度监测颗粒度太大。

　　①人员用手接触监测不准确

　　②手持测量仪监测耗时有伤害

　　③内置自动监测软件误差大

　　自从数据中心建设加速，规模越来越大，老师傅就越感到力不从心。幸运的是，经过身边那些有前瞻性的朋友的介绍，老师傅果断采用了数码人U位资产和容量数字化监测技术(MC-RFID)，解决了U位资产精细化运维的业界难题，为自己带来了实实在在的帮助：

　　①提升运维自动化能力，轻松搞定设备故障、安全管控等问题，让其有更多时间处理关键业务，提升职业核心竞争力;

　　②保障资产运维的日常工作顺利开展，少加班，不出错，按时按量完成工作，提高工作之余的生活质量;

　　③为组织节省运营成本，提升资源、容量的利用率，提高数据中心在组织业务中的重要性，为终端产品赋能。

　　阿里张北、腾讯贵安、电信北京永丰、移动保定、深交所南方中心等重要的数据中心都已部署该项技术。它将改变U位资产运维的传统模式，为IT基础设施智慧化运维带来变革，可提升资产运维效率80%，提升资产可用性20%，提升30%的数据中心ROI，同时减轻运维人的职业伤害，让老师傅焕发职业第二春。

　　责任编辑:张华