| 摘要：投资者希望首席信息官能够推动收入创造、削减成本、研究新交易，同时制定数字化转型和人工智能战略。 |
在反弹的私人股本市场上，首席信息官的价值似乎正在上升，因为投资者将IT视为新收入的推动者和成本效率的驱动因素。
私募股权(PE)领域的几位首席信息官和其他IT领导者表示，他们看到了一种趋势，即在投资者和他们投资的投资组合公司中，这一地位正在上升。
专注于私募股权市场的管理服务提供商E78 Partners的首席技术官John bucola表示，私募股权投资者已经开始意识到，如果投资组合公司的首席信息官强大有力，他们可以获得更好的回报。
他表示，过去在公司董事会会议结束时给首席信息官几分钟时间的做法正在改变，许多私募股权投资公司的董事会成员现在希望有更多时间与IT领导层交流。
曾在私募股权投资公司担任首席信息官约20年的bucola表示，首席信息官职位的提升似乎始于新冠疫情远程工作时代，但在疫情之后的几年里，随着数字化转型的持续努力和对人工智能最佳用途的质疑，首席信息官职位的提升速度有所加快。
他补充说，“投资者更关注的是，‘我们如何才能最好地利用人工智能?或者“人工智能会对企业构成什么样的威胁?”首席信息官的角色是投资者真正关心的所有这些话题的前沿和中心。”
软件开发公司Zibtek创始人兼首席技术官CacheMerrill补充称，私募股权投资者越来越认识到，数字化转型和人工智能是竞争优势的关键驱动因素。他表示:“私人股本公司投资企业的目的是迅速增加价值，而利用技术是实现这一目标的关键战略。”
美林从两个角度切入私募股权领域。Zibtek有几家私募股权支持的公司作为客户，美林是私募股权基金的投资者。他说，除了创造新的收入来源和削减成本之外，首席信息官还可以帮助私募股权投资的公司进入新市场。
第三波价值创造
布科拉说，在私募股权支持的公司中，首席信息官地位上升的另一个原因是，与许多上市公司的短期策略不同，它们更注重建立长期价值。
他补充称:“在公开市场，你基本上是按季度计算，因此推动增长的动机不同。”“私募股权投资的时间跨度有所不同，投资对象也有所不同。这当然是对价值创造的强调和关注。”
他补充称，私募股权投资者对价值创造来源的看法已开始发生变化。
布科拉说:“早期有一种观点认为，如果换掉CEO，就能创造价值。“然后出现了另一波真正关注首席财务官的浪潮，并提出了真正良好的财务治理和管理。”
他说，考虑价值创造的一种较新的方式是关注IT，因为几乎每家公司，甚至可能是街边的夫妻店，都是IT的重度用户。
布科拉表示:“在这第三波浪潮中，我们看到私募股权公司保留了内部IT领导层，而内部IT领导层带来了更多的价值创造。”“拥有卓越的资讯科技领导、健全的资讯科技策略和前瞻性的资讯科技策略的公司，正在创造更多的价值。”
首席信息官负责一切事务
尽管布科拉关于首席信息官角色提升的证据纯属传闻，但大型保险经纪公司Worldinsurance的首席信息官MichaelCorrigan也看到了同样的趋势。和布科拉一样，科里根也注意到，在私募股权界，人们越来越认识到IT的重要性。
Corrigan是私募股权投资公司的资深人士，拥有高盛和查尔斯银行支持的世界保险公司。业务的每个方面都依赖于某种类型的技术。
Corrigan认为，当私募股权投资公司寻求IT系统来提高运营效率时，他们更频繁地咨询首席信息官。在某些情况下，削减成本是比增加收入更快获得投资回报的途径。
此外，Corrigan表示，许多投资者越来越关注其投资组合公司在规划、预测和制定战略业务决策方面所持有的数据的价值。他补充道:“在推动业务发展方面，IT的声音非常有帮助。“你如何利用你的数据来做出更好的商业决策?”
他补充说，IT工具还可以在预测股权购买的一次性成本和确定持续运营成本方面发挥重要作用。他说，首席信息官可以帮助投资者在考虑为一家新公司融资时避免重大陷阱，比如遗留技术债务。
Merrill对此表示赞同，称一些投资集团在为新公司融资前，越来越多地让首席信息官帮助进行研究。他表示:“他们更主动地参与尽职调查，以便投资者挑选合适的交易。”“他们可以看到传统私募股权人士(基本上是金融分析师)看不到的东西。”
令美林感到惊讶的是，他仍在推销不含科技成分的私募股权投资。但他表示，随着越来越多的私募股权投资者认识到，每笔交易都需要包括IT计划，首席信息官的角色将进一步扩大。
他表示:“在私人股本环境中，现代首席信息官不再仅仅是一个后台角色，而是一个能够推动业务向前发展的战略合作伙伴。随着技术继续成为实现市场差异化和卓越运营的关键，首席信息官的作用只会越来越大，越来越重要。”
编辑：Harris
评论表单加载中...
