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- 商业智能：企业如何握好云计算的缰绳 2013/5/7
- 如果我们把“云”比作野马，那BI就是企业手中的缰绳。野马奔跑的方向正确与否，这取决于手中的缰绳，同理，企业能否从海量数据中获取真正所需的商业价值，这就取决于BI。
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- 企业IT基础设施构建未来大方向 2013/5/7
- 虚拟机数量在短短几年内呈10倍数的在增长，运营的成本也在大幅增加，运维环境在不断地复杂化，而且呈现越来越低效的情形，而回归到单设施的有效利用率上来看，单个设备的利用率越没有得到明显提升，这也验证了之前所说的运营与投资在不断扩大的问题。
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- 设施融合基础的精髓就是信息的灵活性 2013/5/6
- 融合基础设施”作为一种力推的策略，其核心就是通过统一管理，用虚拟化技术把企业的服务器、存储、网络、软件以及供电、制冷等基础设施池化，这样就可以对资源进行分割、组合，动态地适应企业的业务，以服务方式提供IT基础设施的愿景才能实现真正落地。[阅读全文]
- IT规划需符合实际不可滥用 2013/5/6
- 一些企业请一些IT公司或咨询公司做IT规划，一些咨询公司也趁此机会大肆宣扬IT规划，借此机会向企业推销IT规划，曾经有一段时间IT规划相当盛行。但是随着时间的流逝，一些做过IT规划的企业，IT建设并没有像咨询公司所说的那样发展，IT建设的路径也没有按照IT规划设想的那样预计走势。[阅读全文]
- 致CIO：OA选型其实是在做投资 2013/5/6
- OA是企业最基础的管理软件之一，将日常工作中散乱的工序、知识、信息、数据等加以整合、排列有序，达到事半功倍的效果，成为现代企业管理的得力助手。然而每每面临OA选型都是CIO们最头疼的事情，因为这攸关整个企业的工作秩序。[阅读全文]
- IT交付的专业性应体现在哪里 2013/5/5
- 在IT项目验收后，并不能意味着实施的完全结束，而是结束支持的全新开始。项目实施的时候，即使结合了客户方的业务，在应用过程中，也会出现这样那样的IT与业务冲突的问题，而且会暴露出许多应用问题。[阅读全文]
- CIO:向首席创新官和首席互联网官迈进 2013/5/4
- 未来所有的企业都将是互联网企业，而未来的CIO，价值重心也将从运营向创新转移，从企业的首席信息官演变为企业的首席互联网官和首席创新官，而这种职业转型的源动力就来自于大数据+互联网(IT消费化)的技术潮流。[阅读全文]
- ERP项目交付应放弃完美主义 2013/5/3
- 为了讯速上线，要砍掉一切不必要的东西。现在就把必要的部分做出来，以后再去考虑花哨的部分。如果你真的这么想了，你就能找出一大堆无须在上线第一天就完成的东西。[阅读全文]
- 企业信息化与信息安全如何做到应用的统一 2013/5/3
- 企业信息化高效性和信息安全的低效率，势必成为一对矛盾，企业在应用实践中，除了安全产品外,还可以有制度的支持,务必要提高企业的管理水平，优化业务流程，建立信息安全机制，多方位保证安全。[阅读全文]
- 网上审批好不好?新技术应用也应与业务匹配 2013/5/2
- 移动短信功能和手机审批都是很好的技术，这些技术在哪些行业应用，在哪些企业应用，应该结合企业的实际情况，对于适合的企业，适合的业务，可以采取这些技术;对于不适合的行业和业务，IT部门要有基本的判断，不能被假需求拉下水，最后白忙活一场。[阅读全文]
- CIO:ERP选型先选人 2013/5/2
- ERP项目最终能否成功，除去企业内部的各种因素影响不谈，外部因素中最主要的除了产品这一块，更为关键的应该是实施顾问的素质、经验以及团队了。
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- 知识管理体系与信息优化 2013/5/2
- 知识管理体系其实是与企业的信息优化直接相关的，在这里信息优化包括：“流程规范化、制度明文化、数据格式化、会议标准化”这四化建设，把这四化做好了，知识管理才能有效支撑企业的业务发展，才能真正为企业起到知识传承的作用。[阅读全文]
- 不懂技术的CIO不会是好CIO? 2013/4/28
- 大众观点认为，CIO应该必须业务技术两方面都懂才行，但或许并非如此。此外，IT与业务融合的过程中，IT一定要主动，IT部门应该成为一个盈利的部门而非仅仅是被动提供技术。[阅读全文]
- 企业信息化需关注内部IT交付能力建设 2013/4/25
- 当我们在选择一个项目合作伙伴及将一项具体的信息化工作外包出去时，我们都会很在意其顾问人员(或者外包技术服务人员)的能力，而这些能力当中，实际上我们关注的关键一项就是其IT交付能力，能否及时保质地完成项目预期目标，完成IT交付的能力。
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- CIO：将大数据虚拟化和云服务结合起来 2013/4/22
- 为了更具经济和战略意义，亚洲企业的CIO们必须将IT的三大趋势的力量结合起来：大数据、虚拟化和云服务。虚拟化和云计算是促使大数据使用的推动力量，使得创造高度自动化的大型池的计算成为可能，以便处理大数据量。三大趋势的组合将创建一个灵活的、可扩展的、智能化的大数据应用程序的基础。
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- CIO对话CEO,如何统一思想 2013/4/14
- 作为CIO(信息主管)，你知道CEO的关注点吗? CIO怎样对话CEO这个在企业运行有着最高权力并负最终责任的人?CIO遇到不同种类的CEO该如何应对?CEO怎样让CIO理解自己?CIO怎样获得CEO的支持?应本着什么样的原则和领导沟通?[阅读全文]
- CIO：谨慎使用云计算 2013/4/14
- 美海军CIO指示称海军信息系统已经迁移至商用云服务提供商上，但仅限于已被批准公开发表的信息。他表示，公共云不应该用于分类或关键任务的信息或应用。[阅读全文]
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